Gerenciamento De Eap

O capítulo 5 aborda o tema “gerenciamento do escopo do projeto”, área que nos possibilita definir os limites do projeto, evidenciando ao cliente os resultados que ele pode ou não esperar dos trabalhos do projeto. Essa área aborda processos necessários para garantir que o projeto atenda aos requisitos básicos, e que assim as metas pré-estabelecidas sejam concluídas com sucesso. Tais processos são: planejar o gerenciamento do cronograma, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os

G E S TÃ O D E P R O J E T O S Módulo C AULA 3 Planejamento de Escopo Importância e componentes essenciais do escopo do projeto (EAP) Conhecer os principais stakeholders e sua importância A Passos importantes no processo de definição do ESCOPO do projeto: 1) Identificar os interessados do projeto (STAKHOLDERS) 2) Obter todas as informações e subsídios 3) Efetuar reunião de ajuste de expectativas 4) Estudar meticulosamente o que o cliente necessita 5) Redigir uma declaração do…

Etapas: Gerenciamento de Integração 1 - Termo de abertura: (0) autoriza o inicio do projeto Gerenciamento do Escopo - Planejar: descreve como serão os processos de XXX - Coletar os requisitos: Necessidades. Gerenciar expectativas. Docs dos requisitos e matriz de rastreabilidade dos requisitos. Ferramentas: Entrevistas, dinâmicas, técnicas de criatividade em grupo (1). - Definir o escopo (2): Detalhar o produto do projeto. Declaração do escopo. - Criar EAP (3) (não se usa…

Elaboradores Douglas Nascimento João Lima Filho Maria Eliane M. Monteiro Micheli S. Lourenço 29/01/2014 Guarulhos 1 EAP – conceitos Elaboração de EAP e Os dez mandamentos de EAP Dicionário de EAP Demonstração de uma ferramenta gratuita(WBStool.com) Conclusão 29/01/2014 Guarulhos 2 Uma EAP (Estrutura Analítica de Projetos) ou em inglês WBS (Work Breakdown Structure) é utilizada para evidenciar as entregas do projeto. Ela inclui todo o escopo do…

Resenha do Capítulo 5 do PMBOK – Gerenciamento do escopo do projeto O capítulo 5 aborda o tema gerenciamento do escopo do projeto, que são os processos necessários para garantir que o projeto atenda aos requisitos básicos para que o projeto possa ser terminado com sucesso. Com isto, podemos definir os limites do projeto mostrando para o cliente o que ele pode ou não esperar como resultado dos trabalhos do projeto. Devemos lembrar que para iniciarmos o gerenciamento do escopo do…

caso apresentado, responda: 1 – Como a EAP (estrutura analítica do projeto) foi utilizada neste caso? Comente a respeito da importância da EAP e dê exemplos além do texto. Resposta: A EAP serviu como um roteiro para cada fase do projeto. Enquanto os departamentos de produção e qualidade foram envolvidos ao longo do projeto, outros departamentos poderiam ser consultados sempre que necessário. O gerente do projeto foi responsável pela supervisão da EAP e em envolver outros…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 5° PERÍODO ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Cladson Ramon Heberton R. Magalhães Juliano Evangelista Pollyanna Rodrigues Weberton Kaique Montes Claros - MG Abril/2014 Cladson Ramon Heberton R. Magalhães Juliano Evangelista Pollyanna Rodrigues Weberton Kaique ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Trabalho Apresentado a Prof.ª Frederico Bida da…

1.1 Business Case | 2 Plano de Gerenciamento de Prazos | 2.2 Tratamento de Atrasos MACEDO | 3 Organograma | 4 Estrutura Analítica do Projeto – EAP | ________________________________________________________________| 5 Diagrama de Caso de Uso 6 Características do Setor (macro e micro regiões) 6.1 Avanços Tecnológicos NOVENTA 6.2 Ciclo de Vida do Setor 6.3 Demandas e tendências futuras da área profissional ___________________________________________________________| 7

nota relativa à P2 desenvolvido para o Curso de Gerenciamento de projetos. Orientador: Prof. Edson Marcos de Brito Martins SÃO PAULO 2014 nome SIDNEI RODRIGUES DOS SANTOS RA: 1223791 PROJETO QUESTIONÁRIO Área de Concentração: Gestão de projetos. Data da Entrega: 02 de junho de 2014 BANCA EXAMINADORA: Orientador: Prof. Edson Marcos de Brito Martins QUESTÕES 1º O QUE É O EAP? R:É o processo de subdivisão…

plano de negócios para efetuar este processo de importação, como funciona atualmente a importação de carros no Brasil e como o Mercosul pode ser a porta de entrada e assim viabilizar a comercialização do produto em território brasileiro. As fases da EAP (Estrutura analítica do Projeto) serão pontuadas, bem como um exemplo gráfico da decomposição de um projeto e por fim abordaremos a ética nos negócios e a responsabilidade social que a empresa tem, visto que se trata de um assunto…