Aula 3 M Dulo C Planejamento De Escopo EAP 2015 1

G E S TÃ O D E P R O J E T O S

Módulo C
AULA 3
Planejamento de Escopo
Importância e componentes essenciais do escopo do projeto (EAP)
Conhecer os principais stakeholders e sua importância

A

Passos importantes no processo de definição do ESCOPO do projeto:
1) Identificar os interessados do projeto (STAKHOLDERS)
2) Obter todas as informações e subsídios

3) Efetuar reunião de ajuste de expectativas
4) Estudar meticulosamente o que o cliente necessita
5) Redigir uma declaração do escopo do projeto

Definição do Escopo do Projeto
•

Deve conter, em geral, os seguintes itens :

1. Objetivos do projeto: critérios quantificáveis que devem ser encontrados no projeto para que ele seja considerado sucesso.
2. Necessidades a serem atendidas.
3. Justificativa do projeto.
4. Produto do projeto.
5. Principais subprodutos do projeto.

6. Datas de conclusão específicas, tanto para a conclusão do projeto como para etapas intermediárias.

7. Análise de Riscos.
8. Critérios específicos de qualidade que os processos de geração dos subprodutos devam atender.
9. Limites de custo que o projeto não excederá.

“Gerenciamento” do Escopo do Projeto
1. Coletar os requisitos: O processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos.
2. Definir o escopo: O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.

3. Criar a EAP: O processo de subdivisão das principais entregas
(deliverables) e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
4. Verificar o escopo: O processo de formalização da aceitação das entregas (deliverables) concluídas do projeto.
5. Controlar o escopo: O processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.
A

Detalhamento do ESCOPO do projeto
 Pode-se entender o detalhamento do escopo como sendo o detalhamento dos produtos a serem obtidos em um projeto, partindo de uma