Gerenciamento De Conflitos Publicos

demais integrantes da equipe, valorizando as qualidades individuais e apontando as melhorias necessárias. Negociação e gerenciamento de conflitos: o gestor atua de forma ativa nas principais fontes de conflito de um projeto (cronograma, prioridades, recursos e opiniões técnicas), de forma a resolvê-las. Resolução de conflitos: atua como facilitador, eliminando os problemas e conflitos que surgem no decorrer de um projeto. um gestor de projetos não se torna um bom profissional apenas…

Recursos Hídricos e Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos (SINGREH). O Brasil foi o primeiro País da América Latina e do Caribe a ter este tipo de plano, que faz parte das Metas do Milênio. O Ministério do Meio Ambiente é responsável pela coordenação do PNRH, sob acompanhamento da Câmara Técnica do Plano Nacional de Recursos Hídricos (CTPNRH/CNRH). Contudo, para que o instrumento seja implementando, deve antes ser pactuado entre o Poder Público, o setor usuário…

volume de controle necessário a execução do balanço hídrico e elaboração de planejamento integrado, visando a sustentabilidade ambiental. Gerenciamento aplicado a Bacia Hidrográfica  O conceito de gerenciamento de uma bacia hidrográfica sobrepõe-se as barreiras políticas tradicionais (municipal, estadual e federal) para uma unidade física de gerenciamento e desenvolvimento econômico e social. Gestão de Bacias Hidrográficas Legislação  Código das Águas de 1934: primeiro aparato…

um projeto significa organizar, definir, estruturar, mensurar e controlar um projeto, de forma a possibilitar conduzir o andamento deste, em direção ao sucesso”. O sucesso ou fracasso de um projeto depende da correta aplicação das técnicas de gerenciamento que permitam detectar falhas antes que comprometam o projeto somado às habilidades gerenciais dos responsáveis. A metodologia de gerência de projetos que mais se destaca mundialmente foi criada pelo Project Management Institute – PMI que parte

crise, o que não deve ser feito e como estar preparado, através de análise feita da importância do plano de gerenciamento de crises para a organização, o qual visa, com planejamento, tornar comum as ações a serem tomadas no momento de conflito ou crise. Este curso contém diversas abordagens sobre o gerenciamento de crises, conceitos e suas características, desde o planejamento antes do conflito, o que deve ser feito durante, até o como agir após uma crise. 1. INTRODUÇÃO “Crise é…

auxilia no gerenciamento do serviço público, uma vez que devemos levar em consideração a organização como um intrincado centro de disputa de poder entre grupos/pessoas sem esquecer das técnicas de gerenciamento. Além disso, devemos levar em consideração que fatores externos como os conflitos históricos, políticos, sociais, econômicos e culturais exercem influência sobre a gestão atual e futura. De modo que, quando estudamos Administração Pública adotando a ótica “tripé técnica,…

se vai tentar vender, em resultado dessa segmentação. 2.2 GESTÃO DE PROJETOS As vantagens de trabalhar por projeto traz aprendizado presencial, responsabilizando as pessoas pelo seu autodesenvolvimento; Enfoque em educação inclusiva visando o público interno e o externo e envolvendo toda a cadeia de agregação de valor (colaboradores, familiares, fornecedores, comunidade acadêmica, clientes, terceiros, fundações, entidades nacionais e internacionais); Estabelecer parcerias internas,…

contato entre pessoas; * Comunicação: coletar, selecionar, monitorar e disseminar as informações, porta-voz do projeto; * Decisão: alocar recursos, explorar novas oportunidades, gerir conflitos, negociar, analisar situações, estabelecer prioridades e tomar decisões oportunas. Para quem atua no campo do gerenciamento de projetos deve perceber que um dos maiores desafios está em como lidar com as pessoas nos projetos. Estas pessoas são atores e influenciam de alguma forma o andamento…

3 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO DE UM HOSPITAL PÚBLICO Figura 1 – Competência e entrega de resultados Entrega de Resultados Competência Habilidades / Saber como Atitudes / Querer fazer Conhecimento / Saber Potencialidades Fonte: Concepção do autor. O mapeamento e o desenvolvimento das competências gerenciais são importantes para obter melhores resultados e maior competitividade no mercado. No setor público, esse tipo de mapeamento e desenvolvimento…

Mary Parker Follett - A profetisa do gerenciamento Mary Parker Follett nasceu em Quincy, no ano de 1868, e foi uma autora norte-americana que ficou conhecida como a “profetisa do gerenciamento”. Formou-se em filosofia, direito, economia, serviço social e administração pública. Como cientista política, assistente social nos anos 20, afirmava que ninguém pode nos dar a democracia, devemos aprender a democracia. Ela dizia que ser democrata é aprender como viver com outros seres…