Gerenciamento De Armazenagem Logistico Trade Off

IBPEX. 2011. Olá pessoal! Ao longo das aulas neste módulo B 2013 do CST Logística, vocês aprenderam na disciplina de tópicos em Logística, importantes fundamentações que nos remetem ao entendimento dos processos básicos do funcionamento e gerenciamento do setor. Agora chegou a hora de demonstrar seu conhecimento através das avaliações. Para ajudá-los, montamos este estudo dirigido como uma ferramenta para auxiliar o seu processo de aprendizagem. Nele, vocês poderão rever…

Produto Logístico?; A vantagem e estratégia competitiva competitiva; Definição e evolução da Logística; Conceito e missão da logística; Atividades primarias e de apoio; Subsistema Logístico. MÓDULO II – A DIMENSÃO DO NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE O novo mercado; Construindo relacionamentos com clientes; Criando valor para o cliente; O que é serviço ao cliente? Estabelecendo o Nível de Serviço; Avaliando o Nível de Serviço. 2. PROGRAMA: MÓDULO III – CUSTOS LOGÍSTICOS Custos de…

de melhoria da eficiência logística em Saúde. 1.2 Carga horária total 24 horas-aula 1.3 Objetivos Identificar os cenários atuais de mercado e suas tendências, as técnicas e sistemas que permitem o aprimoramento do desempenho da função de gerenciamento de suprimentos, utilizando recursos de planejamento, execução e avaliação focados na obtenção de resultados e custos otimizados, agregando valor às atividades-fim da organização. 1.4 Conteúdo programático Módulo I - Visão…

Logística Empresarial pode ser definida como a gestão integrada das áreas de finanças, marketing e produção dentro da empresa no curso do processo logístico como nos fala BALLOU (2006).Um conceito mais recente e amplo é o de Gerenciamento da cadeia de suprimentos que pode ser entendido como a gestão de todas as áreas envolvidas com o processo logístico dentro da empresa e entre essa e as demais empresas responsáveis pelo fluxo dos produtos até o consumidor final. 2.1- Logística…

equipamentos, e embalagens com tamanhos menores e mais leves, acompanhando a redução dos lotes e aumento das freqüências de entregas. 1. GESTÃO ORGANIZACIONAL Custos Logísticos 1. Tomada de decisão baseada nos Indicadores de gestão do negócio. Serviço ao Cliente Tempos Operacionais • Planejamento estratégico alinhando os indicadores de desempenho.

razoável supor que seja possível encontrar na gestão das políticas públicas a necessidade de identificar as dimensões logísticas de seu processo decisório [...]. Pág. 108. Ao longo deste artigo procuramos identificar e sistematizar os componentes logísticos da gestão de políticas públicas, analisando como as decisões logísticas são centrais e, ao mesmo tempo, específicas para se pensar a melhoria do Estado e dos serviços públicos [...]. Pág. 108, 109. [...] A…

pode prover melhor o nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controles efetivos para atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. Ela trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento,…

Caderno de Atividades Gestão de Custos Logísticos Semestre 3 Tecnologia em Logística CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Logística Disciplina Gestão de Custos Logísticos Coordenação do Curso Carlos Eduardo Azevedo Jeferson Teruya Autoria Marcelo Carvalho Costa FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes

UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA UNIME ADMINISTRAÇÃO TÓPICOS ESPECIAIS DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Armazenagem de Materiais LISTA DE FIGURAS Figura 1: Armazenagem sobre o piso Figura 2: Porta Paletes Figura 3: Drive-in / Drive-Through Figura 4: Dinâmico Figura 5: Cantilever SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................04 1.1. Justificativa ............

Belém 2011 Sumário 1-Introdução 2-Fundamentação teórica 2.1-Descrição da organização 2.2-Gestão da qualidade 2.3-Recursos humanos 2.4-Mercadologia 2.5-Contabilidade 2.6-Gestão de recursos humanos patrimoniais e logísticos 2.7-Dinâmica das relações interpessoais 3-Conclusão 4-Referências bibliográficas 1-Introdução Este trabalho tem a finalidade relatar de maneira clara e abrangente