Gerenciamento De Armazenagem Logistico Trade Off

de aprendizagem. Nele você poderá rever aspectos importantes que possibilitarão o entendimento do conteúdo. Você sabia que somente há bem pouco tempo, após os anos de 1990, no Brasil, as organizações começaram a compreender que o adequado gerenciamento logístico pode apresentar um impacto vital na obtenção de vantagens competitivas duradouras. Após essa visão geral dos benefícios e vantagens que a logística pode trazer para as organizações, surgiu a chamada “Visão da Nova Logística”, a…

Logística do Atacadão A logística em uma empresa é colocar o produto certo na hora certa, e ao menor curto possível até o resultado final, chegada ao cliente. O processo logístico deve estar conectado a todo o sistema operacional. O Atacadão tem um jeito próprio e eficaz desse sistema operacional logístico, utilizando dois passos um externo até o CD, e o outro interno dentro do CD e das lojas, para que esse produto chegue até o consumido, sendo estes demonstrados através…

Módulo I Logística : Conceitos, Atividades, Histórico e Função na Empresa. Definição: A logística empresarial estuda o planejamento, a organização e o controle das atividades de movimentação e armazenagem das matérias primas, dos produtos/serviços e da informação associada, levando uma empresa a atender às necessidades dos clientes ou consumidores com a melhor rentabilidade possível. Objetivo: Diminuir a defasagem entre a produção e a demanda, de forma que os consumidores…

investimento no sistema logístico. Melhorias no serviço são estratégias que normalmente reconhecem que as receitas dependem do nível do serviço logístico fornecido. Uma estratégia logística pró-ativa freqüentemente começa com objetivos de negócio e com requisitos de serviço aos clientes. Vem sendo chamados de estratégias de “ataque” para enfrentar a concorrência. Cada elo no sistema logístico é planejado e balanceado com todos os outros em um processo integrado de planejamento…

APOSTILA – ARMAZENAGEM “Armazenagem e Distribuição são imperativos para qualquer empresa” – frase de Alan Walter – diretor de projetos do Conselho Europeu de Logística. A IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM PARA A LOGÍSTICA A armazenagem aparece como uma das funções que se agrega ao sistema logístico, pois na área de suprimento é necessário adotar um sistema de armazenagem racional de matérias-primas e insumos. Armazenagem é um conjunto de funções de recepção, descarga,…

até então desconhecida pelos empresários brasileiros. A competitividade tem exigido que as empresas brasileiras desenvolvessem vantagens em relação aos seus concorrentes que envolvem tempo, e principalmente custo e nível de serviços. Os gerenciamentos logísticos focado nos custos operacionais surgem então como uma ferramenta com o objetivo de oferecer aos gestores parâmetros de avaliação do desempenho compatível com os objetivos da empresa. A Logística como gestão, passa a ter a função…

capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística. A distribuição física das mercadorias é um problema distinto da…

e informação. Para cada um desses quatro drivers, o gerente da cadeia de suprimentos deve fazer um trade-off entre custo e responsividade. O impacto combinado desses quatro fatores, ao final, determinará os custos e o nível de serviço de toda a cadeia.A maioria das empresas inicia o processo determinando primeiro a sua Estratégia Competitiva e partir daí qual deve ser a estratégia de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. A visão estratégica da cadeia de suprimentos é que determina que…

principais determinantes de custos; e) localizar oportunidades de redução de custos; f) comparar com a cadeia de valor dos concorrentes etc. Em resumo, pode-se afirmar que a análise de Cadeias de Valor serve para subsidiar o processo de gerenciamento estratégico, pois permite compreender e agir sobre a estrutura patrimonial, econômica, financeira e operacional das suas principais atividades, processos e entidades. O objetivo maior é conquistar e manter vantagem competitiva. 3.…

SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA POLO DE UBERLÂNDIA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS UBERLÂNDIA/MG 2013/1 ELENICE NAVES PIRES – 372217 JOSÉ MÁRCIO DANILO DOS SANTOS – 386643 LEANDRO ALVES DE CARVALHO – 383560 MARCUS VINICIUS DOS ANJOS MENDES – 372018 STHÉFANY NUNES DE MOURA – 371972 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Custos Logísticos do Curso de Logística do Centro de Educação a Distância da…