Gerenciamento De Aquisição De Projeto

Importância: Gerenciamento de risco em TI Ulisses Reis da Silva Resumo: Identificar, analisar, monitorar e responder os possíveis riscos do projeto são processos que facilitam um bom gerenciamento. Através da execução desses processos será possível medir a confiança que existe para atingir os objetivos definidos para a sua realização. Sendo assim o resultado desse trabalho é apresentar algumas ferramentas utilizadas para ajudar na tomada de decisão dos projetos existentes nas empresas, medindo o

pré-estabelecidas. O Gerenciamento de Projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a elaboração de atividades relacionadas com o objetivo claro de se atingir um conjunto de objetivos anteriormente definidos. Os processos componentes do Gerenciamento de Projetos são divididos em cinco grupos processuais e nove áreas de conhecimento. As áreas de conhecimento são distribuídas em: gerência de integração de projetos, gerência de escopo de…

PROPOSTA DE MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS PARA ÁREA DE ENGENHARIA DE TERMINAIS E DUTOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Manuel Ferreira Pinto Joinville (SC) Agosto/ 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso

Defini-se e exalta-se a importância da padronização e documentação da qualidade, relevando a importância do ciclo PDCA nesse controle de qualidade. Então são feitas análises do que é necessário para assegurar qualidade no projeto, na aquisição de materiais, no gerenciamento e execução das obras, incluindo todas as suas etapas, na entrega da obra e na assistência técnica pós-ocupação. Discute-se a existência de indicadores de qualidade e produtividade que são instrumentos de apoio a…

Estrutura Organizacional e Recursos Humanos Conforme salientado possui uma estrutura exclusivamente voltada à capacitação, para viabilizar o projeto, será necessário estruturar uma seção que tenha como competência exclusiva a secretaria do Ensino à Distância. Será necessário, ainda, compor equipe para trabalhar na nova seção. Recrutar e designar, dentre os funcionários internos, dois profissionais das áreas de Administração e Pedagogia, lotando-os na Academia Judicial, o que…

Belo Horizonte Junho de 2014 Bruno Isaac Carvalho de Almeida GESTÃO DE PROJETOS: revisão bibliográfica Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Minas da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Minas. Orientador: Roberto Galery Belo Horizonte Junho de 2014 Bruno Isaac Carvalho de Almeida GESTÃO DE PROJETOS: revisão bibliográfica Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Minas da…

modelo tem como objetivo estabelecer - com base em estudos, históricos e conhecimento operacional - um conjunto de "melhores práticas" que devem ser utilizadas para um fim específico. Origem O projeto foi patrocinado pelo Departamento de Defesa dos EUA, em especial a Secretaria de Defesa, Aquisição e Tecnologia e foi desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon. Consiste numa evolução do CMM, surgiu como forma de estabelecer um modelo único…

áreas estudadas, permitindo fazer as comparações necessárias entre a situação atual da sua estrutura de TI e as necessidades futuras. • Subsídio para o planejamento da estrutura de TI, inclusive com estimativas de orçamentos a serem investidos em projetos prioritários. • Uma vez adotas as práticas e procedimentos enumerados no PDTI, ter mais tempo das pessoas na organização para realização de atividades chave e foco no crescimento do seu negócio, em vez de alocar tempo na solução de…

Um modelo tem como objetivo estabelecer - com base em estudos, históricos e conhecimento operacional - um conjunto de "melhores práticas" que devem ser utilizadas para um fim específico. Origem O projeto foi patrocinado pelo Departamento de Defesa dos EUA, em especial a Secretaria de Defesa, Aquisição e Tecnologia e foi desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon. Consiste numa evolução do CMM, surgiu como forma de estabelecer um modelo único…

GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO O planejamento dos custos tem por objetivo a elaboração do orçamento do projeto, definindo-se os recursos que serão utilizados (pessoas, equipamentos e materiais de consumo), suas respectivas quantidades e as datas em que serão necessários. Gerenciar custos trata principalmente das atividades ligadas ao controle dos recursos necessários para a conclusão do cronograma. Mas, conforme (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004), o controle dos custos do…