Gerenciamento Das Comunicações Das Aquisições

NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Cidade Mês/ Ano FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Título Título Título Título Título elaborado por

VISÃO GERAL DOS PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ─ PMBOK® 4ª EDIÇÃO PROCESSOS DE INICIAÇÃO 4.1 10.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto Identificar as partes interessadas PROCESSOS DE EXECUÇÃO 9.2 Mobilizar a equipe do projeto 6.1 Definir as atividades 6.2 Sequenciar as atividades 7.1 Estimar os custos 5.2 Definir o escopo 6.3 Estimar os recursos das atividades 6.4 Estimar as durações das atividades 7.2 Determinar o …

de Gerenciamento de Projetos PMBOK Guide 2000 (PMI) Processo Integrado de Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Integração Gerenciamento do Escopo Gerenciamento do Tempo Gerenciamento de Custos Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento das Comunicações Gerenciamento de Riscos Gerenciamento das Aquisições (ou Compras). No PMBOK Guide 2000 são abordados 39 processos divididos nas 9 áreas de conhecimento do…

Plano de Gerenciamento do Projeto Migração de Moeda do Sistema SAP Empresa ASC Versão 2.0 Termo de Confidencialidade As informações contidas neste documento são de propriedade privada e confidencial. A divulgação deve ser autorizada por escrito. Este documento não pode ser reproduzido por fotocópia, fotografia ou eletrônica sem permissão por escrito. Documentação, Versões e histórico Versão Data Autor(2S) Histórico 1.0 09/04/2011 Daniela Brum

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Secretariado Executivo Bilíngue Elaboração e Análise de Projetos PESQUISA SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Processos do Gerenciamento de Projetos: Fase de Iniciação, Fase do Planejamento, Fase de Execução e Controle e Fase de Encerramento SÃO PAULO 2013 “Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um o objetivo. Cada processo é caracterizado por suas entradas, ferramentas e as técnicas…

saídas 1. Termo de abertura do projeto 10.1 Identificar as partes interessadas 4.2 desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 5.1 entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Saídas dos processos de planejamento 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada saídas 1. Plano de gerenciamento do projeto entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores…

em relação aos requisitos para garantir um projeto bem sucedido. As partes interessadas em todos os projetos incluem : -Gerente de projetos -Equipe de Gerenciamento de Projetos -Cliente/usuário -Organização executora -Membros da equipe de projeto -Patrocinador; -Influenciadores; -PMO. Projeto e Gerenciamento de Projetos O que é um projeto ? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único. Suas…

Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI – Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos e atualmente difundido em mais de 120 países, o PMI é distribuído geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o Capítulo Brasil do PMI e

Áreas de conhecimento - PMI Gerenciamento de Aquisições em Projetos Faculdade de Tecnologia PITAGORAS Unidade Centro Prof. Esdras Introdução  O gerenciamento de aquisições do projeto inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho (PMBOK). O Gerente de Projeto  Conhecer os processos de aquisições/compras;  Entender os termos e condições contratuais;  Ter certeza de que o

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Dr., MSc., Eng. Civil, MARCO ARANCIBIA RODRÍGUEZ Joinville - SC 04 de Abril de 2012 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS (CTE, 2003) Empresas de pesquisa Assessoria de PESQUISA DE marketing ESTRATÉGIA COMPETITIVA MERCADO DEFINIÇÃO DO PRODUTO AVALIAÇÃO PÓS-OCUPAÇÃO ASSISTÊNCIA TÉCNICA ENTREGA DO PROCESSOS DE INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA ESTUDO DE VIABILIDADE AQUISIÇÃO DO TERRENO PROJETO Assessoria imobiliária Projetistas EMPREENDIMENTO CONSTRUÇÃO