Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Exercicios

desnecessários e produtos em excesso. Então são dois conceitos que não podem ser alinhados por terem suas filosofias contrárias. 3) O que você entende por cadeia integrada de logística? Descreva o papel da cadeia de suprimentos para o funcionamento de uma indústria qualquer? R: Logística Integrada entende ser um amplo sistema de visão gerencial da cadeia de abastecimento, desde o fornecimento de matérias-primas e insumos até a distribuição do produto acabado ao cliente final – o…

SOROCABA 2014 Índice Resumo 2 A Administração dos recursos materiais e patrimoniais 3 A importância da gestão de estoques e compras dentro da Empresa 5 Entrevistas com os responsáveis pela Logística da empresa. 7 SCM - Gerenciamento da Cadeia de Suplimentos.................................................... 11 Conclusão 12 Referências Bibliográficas....................................................................................... ....13

Repensar a cadeia produtiva não tem sido inovação apenas, vem se tornando um desafio na implantação de novos conceitos e ferramentas como Produção Mais Limpa (P+L), Análise de Ciclo de Vida (ACV), Ecoeficiência, Prevenção à Poluição (P2) e Logística Reversa. Ao se reconhecer o planeta como limitado para extração de recursos e assimilação de poluentes, ferramentas vêm focando a produção e o produto com a preocupação de reduzir os impactos ambientais, redução de desperdícios ao longo da…

RN UNIFACEX CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANOELA PRISCILA RIBEIRO DA SILVA EXERCÍCIO DE REVISÃO NATAL, RN 1. Quais as diferenças entre o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e a gestão da logística empresarial? O gerenciamento de cadeia de suprimento engloba diversos setores que a logística sozinha não envolve. Ou seja, a cadeia de suprimento representa o esforço de integração de diversos participantes de canais de…

do transportador rodoviário de carga), e DC (desaparecimento de carga) dentro da empresa para transportar os produtos dos clientes apenas usando o modal rodoviário. A Logística Empresarial é a ferramenta de integração que gerencia toda a cadeia de suprimentos, que visa apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, e atender de forma eficiente as necessidades do consumidor final. A Corporate Cargo é uma transportadora que atende todo tipo de carga para o mercado de importação e…

cavernas, quando o lixo não era verdadeiramente um problema, seja pela menor quantidade gerada, seja pela maior facilidade da natureza em reciclá-lo. Entretanto, em tempos mais recentes, a quantidade de lixo gerada no mundo tem sido grande e seu mau gerenciamento, além de provocar gastos financeiros significativos, pode provocar graves danos ao meio ambiente e comprometer a saúde e o bem-estar da população. É por isso que o interesse em estudar resíduos sólidos tem se mostrado crescente.…

matérias primas, produtos acabados, suprimentos e materiais em processos, que surge em pontos do canal de produção e logística. Tomar uma decisão para estoque pode ser a diferença pois o Estoque tem um custo de aproximadamente de 20 a 40%. Ballou (2010) ,afirma que houve avanços para diminuir o tamanho dos estoques e os custos, tais transformações são: Just in Time, compressão dos prazos ,de resposta rápida e de cooperação mutua ao longo da cadeia de suprimentos. O estoque é…

IBPEX. 2011. Olá pessoal! Ao longo das aulas neste módulo B 2013 do CST Logística, vocês aprenderam na disciplina de tópicos em Logística, importantes fundamentações que nos remetem ao entendimento dos processos básicos do funcionamento e gerenciamento do setor. Agora chegou a hora de demonstrar seu conhecimento através das avaliações. Para ajudá-los, montamos este estudo dirigido como uma ferramenta para auxiliar o seu processo de aprendizagem. Nele, vocês poderão rever…

Logística....................................................................................................7 2.2. Fluxo Logístico......................................................................................................7 2.3. Cadeia de suprimentos..........................................................................................8 2.4. Logística Reversa..................................................................................................9 3.…

em equipe e o bom desempenho de toda a empresa com a utilização desta pratica. Palavra-Chave: LOGÍSTICA, estratégia de negocio, influencia nos custos 4 LISTA DE FIGURAS Figura 1: A cadeia de suprimentos imediata de uma empresa. ..........................11 Figura 2: Fluxograma Cadeia de Suprimento da Natura......................................14 Figura 3 : Apropriação de Gastos da Organização ..............................................16 Figura 4: Organograma como ilustração ......