Pesquisa de mercado

Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 4 Gestão na cadeia de suprimentos Cadeias de suprimentos Segundo o dicionário da American Production Inventory Control Society, uma Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) pode ser definida como: a) Os processos que envolvem fornecedores – clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado; b) As funções dentro e fora de uma empresa que garantem que a cadeia de valor possa fazer e providenciar produtos e serviços aos clientes. Para o Supply Chain Council (www.supply-chain.com), uma cadeia de suprimento abrange todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto final, desde o (primeiro) fornecedor do fornecedor até o último cliente do cliente. Quatro processos básicos definem tais esforços: PLANEJAR ABASTECER FAZER ENTREGAR (PLAN) (SOURCE) (MAKE) (DELIVERY) O bom entendimento de uma cadeia de suprimentos passa pela identificação, na cadeia, da empresa foco, aquela que pretende-se estudar. A partir dessa seleção, a cadeia de suprimentos passa a ser vista pela perspectiva dessa empresa foco. Fig. 2.11: Representação de uma cadeia de suprimentos Fonte: CORREA. Administração de produção e operações Administração de Suprimentos e Logística 1 MÓDULO 4 – FASCÍCULO 4 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fluxos dentro da cadeia de suprimentos Uma excelente analogia para bem entender uma rede de suprimentos foi feita por Martel,, ao comparar uma…

DP logística Exercício resolvido A capacidade das empresas em encontrar o equilíbrioentre sua capacidade de resposta e a eficiência, de maneira a atender a sua demanda da m elhor maneira possível, é a chave para atingir o que se chama de alinhamento estratégico – a estratégia da organização alinhada com a estratégia da cadeia de suprimentos. Uma amostra do quanto o ambiente da cadeia de suprimentos é complexo, pode ser entendido, por um lado, pela dificuldade das organizações…

José A. Carnevalli 02637 - ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor: José Antonio Carnevalli José A. Carnevalli Sumário  Ementa  Objetivo da disciplina  Metodologia de Ensino e de Avaliação  Cronograma  Bibliografia  1ª Aula • Evolução da Logística a Administração da Cadeia de Suprimentos • Entrega do Problema 1 • Definição dos Grupos; Relatório Parcial José A. Carnevalli Ementa e objetivo da disciplina  Ementa: • Apresenta: • Apresenta os…

tomados com relação às atividades peculiares da área de materiais e patrimônio. - Exercitar modelos de planejamentos e controle de bens materiais, a fim de que os futuros administradores possam aplicá-los na prática, alem de possibilitar o acesso à atualização tecnológica dessas práticas; - Possibilitar o conhecimento das normas e padrões que devem seguir na armazenagem, identificação e o uso dos materiais; - Compreender que o bom gerenciamento dos bens materiais é fundamental…

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS SUPPLY CHAIN Prof. Wilson Luigi Silva BIBLIOGRAFIA • • • • • • • BALLOU, R. H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição. São Paulo: Atlas. BOWERSOX, Closs. Logística Empresarial - O Processo de Integração da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas. CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Pioneira. DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de Materiais.…

no Brasil Localização: 389 1 Manual de Introduçao à Economia 1081 0000000242 Localização: 330 6 Metodologia Cinetifica 1082 0000000243 1083 0000000244 Localização: 001.42 4 Gestão de Redes de Suprimentos: Integrando Cadeias de Suprimento no Mundo Globalizado Localização: 658.5 1 1084 0000000245 Gestao de Desenvolvimnento de Produtos: Uma referencia para a melhoria do processo Localização: 658.575 1 Pesquisa Operacional: na tomada de decisões 1085 0000000246 Localização: 658.403…

1 INTRODUÇÃO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos, entre outros fatores, oferecendo assim, uma…

Fundação Getulio Vargas Proposta de melhoria dos exercícios de simulação das operações logísticas de combate do Exército Brasileiro Eduardo Augusto Oliveira Toniolo 1 Resumo Este artigo objetiva a melhora de procedimentos de aquisições de bens e serviços comuns de unidades gestoras do Comando do Exército localizadas na cidade do Rio de Janeiro, por meio do estudo…

PROJETO INTEGRADOR II AGRADECIMENTOS Agradecemos a empresa Gimba por ter nos proporcionado todos os dados para a execução deste projeto, ao professor orientador Cláudio Alves da Silva e ao facilitador professor Aldo Santos, por seus esclarecimentos para o desenvolvimento do mesmo. RESUMO A Gimba, originou-se em meados da década de 1930. Sendo pioneira na terceirização e maior distribuidora de…

A prova N1 será composta de 2 partes: Parte 1: Exercício de escolha de Modal de transporte, conforme exemplos resolvidos em sala. Parte 2: Questões de múltipla escolha ou para completar, relativas aos temas abaixo (conforme os 6 arquivos de slides que se encontram no portal: seção 1, seção 2, seção 2b, seção 3, seção 3 parte 1 e seção 4) , onde devem ser assinaladas todas as alternativas corretas. Pode haver mais de uma alternativa correta em cada questão. Temas para as…