Gerenciamento Da Cadeia De Relacionamentos

DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MACEIO – AL 2012 1. INTRODUÇÃO Em uma era digital e globalizada, a ferramenta mais utilizada pelas empresas de pequeno e grande porte, é a competição. Com significado crescimento a partir dos anos 90, a competição é uma funcionalidade que permite às empresas vantagens no mercado que atuam, tornando-se marcas e organizações globais. Para consegui-la muitas empresas lançam uso de uma nova façanha denominada Supply Chain Management (SCM – Gestão da…

INTRODUÇÃO Durante a década de 80, inúmeras transformações afetaram o relacionamento existente entre as diversas organizações que operam ao longo de uma mesma cadeia de valor agregado. A dramática reestruturação de empresas em busca de maiores níveis de qualidade e produtividade, a globalização dos mercados e o surgimento de novas tecnologias de processamento de transmissão de dados desempenharam e vêm desempenhando um papel fundamental na mudança das práticas tradicionais de negócios entre

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS RESUMO Nos dias atuais o mercado vem sofrendo grandes transformações junto ao crescimento tecnológico e desenvolvendo novas estratégias para aquecer o mercado deixando-o mais competitivo entre as empresas. A procura de produtos e serviços com prazos reduzidos, pronta entrega, sem afetar a qualidade do produto, sua flexibilidade e sua pontualidade de entrega vem tornando-se cada vez mais frequentes. Visando isso, noO presente artigo cientifico visa…

13: Interação de etapas no desenvolvimento de um novo empreendimento com Projeto Simultâneo. ............................................................................................................................... 41 Figura 14: Perfil da cadeia produtiva da indústria da construção civil/2012. .......................... 48 Figura 15: Fluxograma da metodologia usada ......................................................................... 53 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…

A missão do gerenciamento logístico A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para alcançar níveis desejáveis dos serviços e qualidades ao custo mais baixo possível. A logística, portanto, deve ser vista como elo de ligação entre o mercado e a atividade operacional da empresa. O raio de ação da logística estende-se sobre toda a organização, do gerenciamento de matérias-primas até a entrega do produto final. O gerenciamento logístico,…

Prefácio Painel de Controle (Balanced Scorecard) Benchmarking Re-engenharia de Processo . Inovação Colaborativa Core Competencies Gerenciamento do Relacionamento com Clientes - CRM Segmentação de Clientes Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão Downsizing Estratégias de Crescimento Gestão do Conhecimento Lean Six Sigma Gerenciamento da Fidelidade Fusões e Aquisições Missão e Visão Comunidades Online Terceirização (Outsourcing) Modelos de Otimização de…

.............................................. 09 2.1 Importância da gestão por categorias de produtos .................................... 09 2.2 A aplicação do gerenciamento por categorias de produtos ....................... 11 2.3 A implementação do gerenciamento por categorias de produtos .............. 11 2.4 O gerenciamento por categorias de produtos na Marbel............................ 13 2.5 Picking ...................................................................................

Os Oitos Processos do Marketing inShare Com a evolução dos conhecimentos e a crescente necessidade de adaptação do mercado, surgiram novos conceitos sobre planejamento estratégico, planos de marketing e de relacionamento com clientes. O mais famoso conceito são os 4 P´s (Produto, Preço, Ponto de Venda e Promoção), muito utilizado no marketing mas que já não retrata com tanta fidelidade todas as fases que o cliente/empresa precisam para lançar e ter sucesso nas vendas do seu produto.…

mostrando as vantagens de se aplicar o gerenciamento da cadeia de suprimentos na empresa. São apresentados pontos importantes como descrição da cadeia, implementação, planejamento e pré-requisitos para um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como uma descrição de fatores que vão influenciar no sucesso da cadeia de suprimentos. A demanda de mercado, serviços ao cliente, transporte e preço competitivo devem ser plenamente entendidos para que a estrutura da cadeia de suprimentos…

companies and the benefits that can be generated through good sustainable management . Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 2. DESENVOLVIMENTO 9 2.1. ESCOLHA DO TEMA 9 2.2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 10 2.3. REFERÊNCIAL TEÓRICO 11 1.1.1. Logística 11 1.1.2. Cadeia de Suprimentos 11 1.1.3. Logística reversa 15 1.1.4. Sustentabilidade 17 1.1.5. Reciclagem 18 1.1.6. Vantagem Competitiva 18 2.4. RESULTADO DA PESQUISA 21 2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 1. INTRODUÇÃO Dia-a-dia aumenta a…