Gerenciamento Da Cadeia De Relacionamentos

Campinas 2011 0 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ETAPA 1 - Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Empresa: Greco e Guerreiro Ltda. Resumo Vantagens Competitivas da Empresa Greco e Guerreiro Ltda Conclusão ETAPA 2 - Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e O Gerenciamento Estratégico do Lead Time A Meta Conclusão ETAPA 3 Superando os Obstáculos À Integração na Cadeia de Suprimentos Obstáculos Existentes na Cadeia de Suprimentos Plano de Melhorias Conclusão ETAPA 4 -…

Nome : RA- Atividade Extra Disciplina: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Prof. Turma: 1. O mercado está vivenciando uma era competitiva e globalizada onde as empresas enfrentam muitos desafios. Quais as características de um líder que pode diferenciar no sucesso da empresa? 1-Um líder tem que mostrar Curiosidade. Ele deve ouvir pessoas que estejam fora do círculo do “Sim, senhor”.Se ele não testa suas crenças e…

No texto Gestão da Cadeia de Suprimentos, do autor Marcos Berberick de Oliveira (UFF), conforme Etapa 4 das Atividades Práticas Supervisionadas da Matéria de Administração de Materiais e Logisticas do CST em Gestão Hospitalar, o autor apresenta a Cadeia de Suprimentos (do inglês: Supply Chain Management), como um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si, sendo exemplos dessas instalações, os fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição

qualquer lugar; e fornecem serviços que se ajustam às necessidades individuais de seus clientes. A Cadeia de Valor e os Sistemas de Informação Estratégicos: Um importante conceito que pode ajudar o gerente a identificar oportunidades para sistemas de informação estratégicos é o conceito de cadeia de valor como o desenvolvido por Michael Porter. Este conceito: * Encara uma empresa como uma série ou “cadeia” de atividades básicas que adicionam valor a seus produtos e serviços e, com…

Prestador de Serviços Clientes Hoje Fornecedores de Tecnologia Prestadores de Serviços Clientes A Nova Cadeia de Serviços • Surgem mais interconexões entre empresas. • Surgem mais interfaces. • Maior volume na troca de informações entre empresas. • Novos compromissos com os clientes (SLA). • Consequentemente, maior necessidade de gerenciamento. Sistemas de Gerência • Os sistemas de gerência visam: – minimizar tempo de reação a eventos; – permitir…

que dela faziam uso. Atualmente o conceito difundido no meio empresarial objetiva a logística como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste em apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das ferramentas logísticas que empresas estão fidelizando seus clientes, criando barreiras à entrada de novos competidores, e…

Supply Chain Management (SCM). Cecatto (2003) define que o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos consiste em aprimorar e desenvolver todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de produtos e serviços associados, desde a obtenção de matérias-primas até a chegada do produto ao usuário final, bem como os fluxos de informação relacionados e a geração de valor para todos os componentes da cadeia. Beamon (1999) define a cadeia de suprimentos como um processo integrado, em que…

Gestão: . CRM- Gerenciamento de Relacionamento com Clientes: . SCM- Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos: . PRM- Gerenciamento de Relacionamento com Parceiros: . BI- Business Intelligence: A seguir responda: Como as tecnologias estão relacionadas? Elas são ou não importantes num processo de Business Intelligence? Justifique. ERP ERP, do inglês - Enterprise Resources Planning (Planejamento de Recursos Empresariais, em uma tradução livre), ou Sistemas de Gerenciamento…

SUMÁRIO Introdução -------------------------------------------------------- 4 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas ---------------------------------------- 5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos -------------- 8 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade -------------------------------------- 9 Etapa 4 - Plano de melhorias --------------------------------- 11…

d) Período dos anos 70 até anos 80 – os custos de distribuição aumentaram enormemente. A pressão cada vez maior dos mercados consumidores por variedade de produtos, melhoria nos níveis de serviço e elevada produtividade, impunha um melhor gerenciamento da produção, com ênfase na racionalização dos custos, de forma a obter preços capazes de gerar vendas crescentes e melhorar a lucratividade. e) Período dos anos 80 até anos 90 – a revolução tecnológica e o barateamento dos sistemas…