Gerenciamento Da Cadeia De Relacionamentos

..................................................................10 2.1 – Logística não é transporte.......................................................11 3. Gerenciamento de cadeia e abastecimento............................................12 3.1 – Logística e gerenciamento da cadeia.....................................13 4. Suprimentos............................................................................................14 5. Gestão da manufatura.

leia as afirmações abaixo; Afirmação I: O modelo clássico de relacionamento transacional entre comprador e fornecedor baseava-se na análise de preço, prazo e qualidade na hora de fazer uma licitação de compras no recebimento do material encomendado, com uma inspeção qualitativa e quantitativa. Porque Afirmação II: Segundo o conceito de cadeia de suprimentos estabelece-se um relacionamento mútuo entre cliente e fornecedor, envolvendo apenas a…

Supply Chain Management - SCM O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Algumas considerações: Em qualquer sociedade industrializada ou…

a melhoria contínua dos processos organizacionais; ◦ facilitar o planejamento e o controle do desempenho; e ◦ viabilizar a análise comparativa do desempenho da organização. • Elementos essenciais para a elaboração dos indicadores ◦ Ter em mente a Cadeia de Valor da ANTAQ; ◦ Os indicadores devem contribuir de forma explícita para o cumprimento dos objetivos estratégicos (Mapa estratégico); ◦ Devem estar intimamente relacionados às principais conclusões do processo de elaboração do…

..........................................................................8 ETAPA 4........................................................................................................................9 1. Supply Chain Management – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos CONCLUSÃO..............................................................................................................10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................

crescendo, diversificando seus produtos para ganhar mais espaço no mercado, sempre investindo na melhoria de seus processos logísticos, que são requisitos fundamentais para se destacar, priorizando sempre a satisfação do cliente, reconhecendo que o relacionamento com o cliente é a chave para os lucros. * - Valores da empresa * Companheirismo * Comprometimento * Ética * Honestidade * Integridade * Respeito * Segurança * Seriedade Produtividade…

| |Item por questão |9,0 pontos | | Na unidade 5 de nosso material didático estudamos sobre a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Com base nos conceitos apresentados em toda a unidade, apresente um texto (com ênfase no conteúdo estudado) em que aspectos relacionados aos tópicos desta unidade podem ser identificados no vídeo apresentado. Ao desenvolver a questão

logística que os produtos e serviços chegam até os clientes finais, sendo o transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o fornecedor do fornecedor à empresa e o cliente do cliente da organização. O conceito de logística perpassa a movimentação e armazenagem de mercadorias uma vez que é de grande necessidade um gerenciamento coordenado das atividades relacionadas, em vez de praticadas separadamente, pois a logística agrega valor…

inventory control. SUMRIO INTRODUO 06 1 A EMPRESA PESQUISADA 07 2 Planejamento e operaes por categorias de produtos 10 2.1 Importncia da gesto por categorias de produtos 10 2.2 A aplicao do gerenciamento por categorias de produtos 12 2.3 A implementao do gerenciamento por categorias de produtos 12 2.4 O gerenciamento por categorias de produtos na Marbel 14 2.5 Picking 16 2.6 Preparao de pedidos na Marbel 17 2.7 Layout no armazm 18 3 Planejamento e Controle de estoque 21 3.1 A organizao e…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Entendimento Sobre a Gestão da Cadeia de Suprimentos Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações têm-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual