Gerencia X Liderança

quando se planeja, organiza, dirige e controla uma empresa. e) Liderança: faz parte da personalidade de um administrador. Ele precisa ser um condutor ou guia de seus subordinados. Embora o administrador tenha o poder de admitir, promover, demitir e exigir dos funcionários a prestação de serviços (por força de sua autoridade), ele terá maior sucesso nos resultados de cada um se souber conduzi-los como um líder. A liderança está baseada no prestígio pessoal do administrador e na…

1) Na gerência autoritária temos: ( ) Centralização; participação e distância. ( ) Distância, comunicação e centralização. ( ) Silêncio, participação e aproximação. ( X ) Centralização, distância e silêncio. ( )Participação, aproximação e comunicação. 2) Na Liderança temos: ( )Participação, distância e silêncio. ( X ) Participação, aproximação e comunicação. ( ) Silêncio, distância e comunicação. ( ) Centralização, distância e silêncio. ( )

tanto na Igreja como no mundo. 2. Compreender a diferença entre Chefia, Liderança e Gerência. 3. Conhecer os principais atributos de um Líder e se motivar a buscar o aperfeiçoamento no exercício da boa liderança. 4. Se conscientizar da importância de se capacitar como Líder. 5. Compreender a o papel e a importância das pessoas dentro do processo organizacional. 6. Entender que Jesus é o nosso maior exemplo de Liderança Servidora, ao qual devemos imitar. 3 A…

empresas com pós-graduação em comércio exterior. Trabalha na Indústria de bebidas Pira desde 1980, entrou na empresa aos 18 anos como estagiária, passou por todos os setores até chegar à gerência comercial, seu cargo atual. A falta de qualificação profissional e a desconfiança dos funcionários na capacidade de liderança dos irmãos Paulo e Iran foram os fatores determinantes para a escolha da consultoria na indicação de Denise. Que possui grande experiência na linha de produção, tem a…

Competindo pelo Futuro - Hamel e Prahalad - ed. Campus por Walter E Marquart – Resumo do Livro 1. SAINDO DA ROTINA Quais as iniciativas tomadas recentemente? O que preocupa a alta gerência? Quais os critérios e referenciais (benchmark)utilizados para avaliar o progresso? Quais os sonhos e temores da alta gerência? Qual o futuro e qual a capacidade da empresa moldar este futuro? Temos uma compreensão clara e compartilhada das mudanças de daqui a dez anos? Estamos enxergando…

Daniela Paloma da Silva Paes 4999529539 Ismael Silva 2484625580 Silvia Maria Martins 2484655228 Administração Gerencia Piracicaba-SP Maio-2015 Faculdade Anhanguera Piracicaba Engenharia Civil 1° C Questões sobre Gerência 1. Comente o ciclo motivacional, tendo em vista o sistema das pessoas e as profundas diferenças individuais existentes entre elas. São motivados e orientados por…

Princípios de organização e subordinação; ( ) Regras e normas regulamentadoras; (x) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle; ( ) Todas asas alternativas acima estão corretas. 2. Fayol salienta: “Os gerentes que não conseguem perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”. O impacto dessa afirmação está: (x) Na identificação do trabalho dos gerentes serem distintos das…

que há de melhor e mais moderno no sistema de depilação, produzindo a linha de produtos Depil Bella que é uma linha completa de produtos depilatórios. 1.3 Anexos 1.4 Organograma Geral da Organização DIRETORIA GERÊNCIA COMERCIAL GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA INDUSTRIAL MARKETING ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS TELEMARKETING VENDAS EXTERNAS S.A.C FINANCEIRO RH CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER PRODUÇÃO ESTOQUE EXPEDIÇÃO COMPRAS…

PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 4 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas, permutas; •Operações financeiras: procura e gerência de capitais; •Operações de segurança: proteção de bens e de pessoas; •Operações contábeis: inventários,balanços, custos, estatísticas; •Operações administrativas: planejamento, organização, direção e controle. 5 UMA…

PASSO 02 (Iran x Paulo) ........................................................................................... 5 PASSO 03 (Mudança Proativa) ......................................