Respostas Atividade Complementar TGA - Escola das Relações Humanas

1) Na gerência autoritária temos:
( ) Centralização; participação e distância. ( ) Distância, comunicação e centralização.
( ) Silêncio, participação e aproximação. ( X ) Centralização, distância e silêncio.
( )Participação, aproximação e comunicação.

2) Na Liderança temos:
( )Participação, distância e silêncio. ( X ) Participação, aproximação e comunicação.
( ) Silêncio, distância e comunicação. ( ) Centralização, distância e silêncio.
( ) Participação, aproximação e centralização.

3) Marque a opção que não faz parte da liderança orientada para a tarefa.
( ) A tarefa é mais importante. ( X ) Supervisão liberal e genérica. ( ) Supervisão restritiva.
( ) Liderança autocrática. ( ) Ênfase nos resultados.

4) Marque a opção que não faz parte da liderança orientada para as pessoas.
( ) As pessoas são o mais importante. ( ) Supervisão liberal e genérica.
( X ) supervisão restritiva. ( ) Liderança democrática. ( ) Ênfase na satisfação das pessoas.

5) Como surgiu a Escola das Relações Humanas?
A Escola das Relações Humanas surgiu em decorrência de estudos e experiências realizadas em uma fábrica de equipamentos telefônicos localizadas em Howthorne, perto de Chicago, Estados Unidos. Foi uma reação, uma tentativa de humanizar o trabalho, conforme seus autores admitiram. Ela foi a primeira tendência que surgiu em oposição a Taylor, seus autores destacaram os pontos positivos das Escolas Mecanicista e Normativista, mas queriam corrigir seus excessos. 6) Qual foi a principal conclusão da experiência de Hawthorne?
A principal conclusão foi a importância do fator social para o sucesso da empresa, ao contrário do que considerava a Administração científica, que via a empresa como uma máquina, sem se importar com o fator humano e psicológico de seus colaboradores.

7) Cite três características da organização informal.
Ela é formada em grandes empresas, por grupos que possuem