Gerencia E Supervisao Explique

essencial para formação do conceito de tempos e movimentos, pois foi através da observação que Taylor conseguiu mensurar o tempo dos operários para execução das tarefas, podendo assim otimizar as tarefas e criar um tempo padrão para o termino delas. 3- Explique o que é eficiência? 4 – O que é divisão do trabalho e especialização do operário? R= São duas coisas atreladas que faz com que cada operário seja responsável por uma tarefa na linha de produção de maneira continua se…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de…

LISTA DE EXERCICIOS AV2 ADMINISTRAÇÃO ANHANGUERA 1° SEMESTRE 1) Explique com suas palavras a diferença entre “Planejamento” e “Plano Estratégico” Resposta: Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto Planejamento: é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organização 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico Resposta:…

principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor? • Análise do Trabalho; • Padronização de ferramentas; • Seleção e treinamento dos trabalhadores; • Supervisão e planejamento; • Pagamento por produção 3. Qual o conceito de administração funcional, na administração científica? Administração funcional, aquela onde a tarefa da supervisão, por exemplo, deveria ser subdividida entre os vários supervisores especializados (especialistas em suas atividades), responsáveis pelo…

(funcionamento) da organização. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. 10. Qual a base de estudo da Escola da Administração Científica (Taylor e Ford)? Ênfase nas tarefas/ operários. 11. Qual a base de estudo da Teoria Clássica (Fayol)? Ênfase na estrutura/Gerência. 12. Taylor, um dos principais autores da Escola da Administração Científica, acreditava que as indústrias de sua época tinham 3 problemas. Quais eram esses problemas? 1. Vadiagem…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças,…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O planejamento Estratégico é projetado a longo prazo, quase sempre cobre algo…

setes dimensões principais? Explique-as. • FORMALIZAÇÃO= São todas as atividades definidas por escrito, rotinas e procedimentos, e que a organização opera de acordo com um conjunto de leis e regras que são aplicáveis a todos sem exceção. • DIVISÃO DO TRABALHO= Cada indivíduo tem um cargo definido, estritamente especificado e delimitado. • PRINCÍPIO DA HIERARQUIA= Cada funcionário é submetido a ordens que guiam suas ações, cada função mais baixa está sob controle e supervisão, formando…

controle dos processos e threads; gerência de memória; gerência do sistema de arquivos; gerência de dispositivos de E/S; suporte às redes locais e distribuídas; contabilização do uso do sistema; auditoria e segurança do sistema. 2. O que são instruções privilegiadas e não-privilegiadas, qual a relação dessas instruções com os modos de acesso? Instruções privilegiadas são instruções que só devem ser executadas pelo sistema operacional ou sob sua supervisão, impedindo, assim, a…

estrutura organizacional: 1.1 Em quantos departamentos a empresa está dividida? Cinco (Comercial, administrativo, operacional , RH, Logística) 1.2 Existe relação de subordinação entre esses órgãos (um departamento deve se reportar ao outro)? Explique. Sim. Todos os departamentos estão ligados aos demais. Comercial > Financeiro, Logística > Operacional, Administrativo com todos os setores. 2 – Com relação ao grau de formalização da empresa 2.1 A empresa tem um…