Administração
R: Adoção de princípios gerais de administração como receituário para o administrador. Ênfase no processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Ênfase na organização formal da empresa. Definição das funções básicas da empresas.
27-) Em relação a Teoria da burocracia. a-) Quem foi seu protagonista? Em que período da história?
R: Seu protagonista foi Max Weber, entre (1864-1920). b-) Qual a diferença entre o tempo pejorativo do termo popular burocracia para o real significado técnico da teoria?
R: A diferença é que o termo burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltada exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência. c-) Quais são as setes dimensões principais? Explique-as.
• FORMALIZAÇÃO= São todas as atividades definidas por escrito, rotinas e procedimentos, e que a organização opera de acordo com um conjunto de leis e regras que são aplicáveis a todos sem exceção.
• DIVISÃO DO TRABALHO= Cada indivíduo tem um cargo definido, estritamente especificado e delimitado.
• PRINCÍPIO DA HIERARQUIA= Cada funcionário é submetido a ordens que guiam suas ações, cada função mais baixa está sob controle e supervisão, formando assim a estrutura piramidal da burocracia.
• IMPESSOALIDADE= O funcionário ideal é impessoal no relacionamento com os outros. A burocracia enfatiza somente os cargos, pois os cargos permanecem para garantir sua continuidade na troca de funcionário.
• COMPETÊNCIA TÉCNICA= A seleção baseia-se na competência técnica e qualificação. Daí a utilização de testes para preenchimento de cargos e promoções, o sistema também prevê encarreiramento.
• SEPARAÇÃO ENTRE PROPRIEDADE E ADMINISTRAÇÃO= Os recursos para a execução das tarefas são propriedades da organização. A administração está separada da propriedade dos meios de produção. Quando o dirigente