Gerencia E Supervisao Explique

local ou remota, descreva a diferença. Local é quando se opera o equipamento onde ele se encontra e remota é a operação do mesmo através de um microcomputador. Descreva os cinco níveis da Pirâmide de Automação. Nível 1: Chão de fábrica; Nível 2: Supervisão e Controle; Nível 3: Controle do Processo Produtivo; Nível 4: Controle e Logística dos Suprimentos; Nível 5: Gerenciamento Corporativo SIMBOLOGIA / SIGLAS / LEGENDAS Defina: Sala de controle; Local onde o operador possa monitorar…

governamental, cientifico ou do consumidor) a Apple tentaria obter uma posição-chave. R: Funções gerenciais: tomar decisões, planejar e controlar. Questões para revisão: 1. Por que são necessários administradores em todas as organizações? Explique. R: Pois a administração é necessária em todos os tipos de atividades organizadas e em todos os tipos de organização. E há necessidade de administração em todas as organizações pequenas e grandes empresas, organizações publica…

empresa através da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais. 8 - Explique o conceito de HOMO econômicos? o homem trabalha, ... não porque gosta, mas por necessidade a motivação é o medo da fome e querer ter dinheiro para viver – um ser mesquinho, preguiçoso e mercenário. 9 - O que e supervisão funcional? R - A supervisão funcional representa a aplicação da divisão do trabalho e da especialização no nível dos supervisores e chefes…

e controle dos processos e threads; gerência de memória; gerência do sistema de arquivos; gerência de dispositivos de E/S; suporte à redes locais e distribuídas; contabilização do uso do sistema; auditoria e segurança do sistema. 2) O que são instruções privilegiadas e não privilegiadas? Qual a relação dessas instruções com o modo de acesso? Instruções privilegiadas são instruções que só devem ser executadas pelo sistema operacional ou sob sua supervisão, impedindo, assim, a…

perdem tempo excessivo e| |energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários | |planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que| |uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. | |

os gerentes desconheciam o trabalho dos operários e por isso, aceitavam os níveis de produção medíocres que esses apresentavam. Algumas adoções de soluções para os problemas de gerência despreparada, de trabalhadores desqualificados, de controle e incentivos foram adotados por Taylor, tais como: - Conhecimento, pela gerência, do trabalho do operário; - Seleção e treinamento do Trabalhador; - Planejamento e Controle dos Trabalhos; - Adoção de um sistema de incentivos econômicos, pois…

EXERCICIOS DE S.O 1- Liste QUATRO diferentes sistemas operacionais. Windows, Linux, Android, Chrome OS. 2- O que é o núcleo do sistema e quais são suas principais funções? Núcleo é responsável pela gerência do processador, tratamento de interrupções, comunicação e sincronização de processos. Principais funções: Assegurar a operação eficiente do sistema; Alocação de recursos para múltiplos usuários ou múltiplos Jobs rodando ao mesmo tempo; Contabilidade - manter e registrar que usuários…

linha de produção. Analise-a com base nos seguintes aspectos: a) Forma de divisão do trabalho; (aula 3) b) Sistema de organização de trabalho; (aula 2) Questão 2) Com base na teoria taylorista, explique a relação entre treinamento e formação profissional. (aula 4) Questão 3) Explique os principais fatores que deram origem ao Sistema Toyota de Produção e descreva suas principais características. (aula 7) Questão 4) Identifique um líder brasileiro do mundo empresarial…

organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O Planejamento estratégico deve fazer parte do cotidiano das empresas, não…

resultado final. 4. De quais habilidades administrativas precisa um administrador? Explique com o a importância destas habilidades muda de acordo com o nível da administração. São três as técnicas que um administrador precisa dispor: conceituais; humanas e técnicas. Para a supervisão, necessita-se da administração técnica, o saber realizar com proficiência. Já para a administração intermediária, a gerência, o necessário é a administração humana, a fim de saber lidar com o grupo de…