Taylorismo
Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo pra cima, e das partes pro todo; dando ênfase na tarefa. Pra ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. Não havia, na época, interesse em qualificar o trabalhador, diante de um enorme e supostamente inesgotável "exército industrial de reserva". O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade.
2-Por que Taylor se preocupou com a questão salarial ? estudos de Taylor revelam que os gerentes desconheciam o trabalho dos operários e por isso, aceitavam os níveis de produção medíocres que esses apresentavam. Algumas adoções de soluções para os problemas de gerência despreparada, de trabalhadores desqualificados, de controle e incentivos foram adotados por Taylor, tais como: - Conhecimento, pela gerência, do trabalho do operário; - Seleção e treinamento do Trabalhador; - Planejamento e Controle dos Trabalhos; - Adoção de um sistema de incentivos econômicos, pois considerava o salário como único incentivo. O homem escolheria seu trabalho não pelo seu conteúdo, mas pelo salário correspondente.
3-Qual a principal característica da administração cientifica?
Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;
- Especialização do trabalhador;
- Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;
- Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho;
- Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos