Gerencia E Supervisao Explique

possuir. 4. O que OSM visa na s organizações? 5. Exemplifique ser eficiente, eficaz e produtivo. O que se entende por OSM como órgão de linha e OSM como assessoria. 6. 7. Um dos conhecimentos do profissional de OSM é: comunicação verbal e escrita, explique. 17 3 SISTEMAS OBJETIVOS DO CAPITULO Através deste capitulo você conseguirá: *Os processos que compreendem a organização; *Identificar as razões de um estudo dos sistemas nas empresas; *As razões pelo qual estudamos os…

divisão e à simplificação das operações, substituindo os ofícios tradicionais por tarefas semi-automatizadas e repetitivas, que podiam ser executadas por pessoas sem qualquer qualificação profissional e com facilidade de controle por parte de uma supervisão. Comente sobre as consequências desta mudança no sistema de produção e do trabalho. R= Como consequências desta mudança no sistema de produção e do trabalho: 1. Diminuição do operariado manual, fabril, concentrado, típico do…

escalonamento e controle dos processos e threads; gerência de memória; gerência do sistema de arquivos; gerência de dispositivos de E/S; suporte à redes locais e distribuídas; contabilização do uso do sistema; auditoria e segurança do sistema 2. O que são instruções privilegiadas e não-privilegiadas? Quala relação dessas intruções com os modos de acesso? R - Instruções privilegiadas são instruções que só devem ser executadas pelo sistema operacional ou sob sua supervisão, impedindo,…

e threads; * Gerência de memória; * Gerência do sistema de arquivos; * Gerência de dispositivos de E/S; * Suporte à redes locais e distribuídas; * Contabilização do uso do sistema; * Auditoria e segurança do sistema. 2) O que são instruções privilegiadas e não privilegiadas? Qual a relação dessas instruções com o modo de acesso? Instruções privilegiadas são instruções que só devem ser executadas pelo sistema operacional ou sob sua supervisão, impedindo, assim,

incentivo salarial e condições de trabalho: adequação dos instrumentos e ferramentas de trabalho , arranjo físico, ambiente físico , projeto de equipamentos .Tudo para reduzir tempo perdido e aumentar a melhoria da eficiência do trabalhador. 4 – Explique o conceito de Homo Economicus segundo a Teoria da Administração Científica. R: Homem mesquinho e preguiçoso. Trabalha por recompensas financeiras. 5 – Qual era a visão de Taylor sobre o comportamento dos operários (vadiagem) e…

Telefones: 8098 – 7339 / 2445-2677 Email: aline_alves@dufry.com.br Telefones PARTE B – Dados do Sistema 1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de avaliação de desempenho é aplicado: Administrativos Operacionais Supervisão/gerenciais Origem do capital social: Internacional Ramo de atividade: Comércio varejista Produtos/ servios que comercializa: Cosméticos, perfumes, bebidas, tabacos, eletro eletrônicos, grifes, brindes, comestíveis e etc. …

1 GABARITO NOME: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: 1. Facilitar o aprendizado dos conteúdos apresentados em aula - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): 1. Aprofundar os conhecimentos apresentados em aula 1) Explique a relação existente entre as seis variáveis básicas da Teoria Geral da Administração com a organização (competitividade, tarefas, ambiente, pessoas, tecnologia e estrutura). A Teoria Geral da Administração (TGA) atravessou diversas…

energização, ativação e persuasão dessas pessoas; Controle: função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado. 5. Quais são os níveis da administração encontrados nas organizações? Explique cada um deles. A alta administração ou diretoria responde pelo direcionamento maior e pelas operações da organização. É de responsabilidade da diretoria, também, desenvolver políticas, estratégias e estabelecer metas para a…

competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização. A avaliação do desempenho varia de forma considerável de uma organização para outra. É um excelente meio pelo qual se identificam problemas de supervisão e gerencia, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis carências de treinamento de construção de competências e, consequentemente, estabelecer métodos e programas que melhorem…

energização, ativação e persuasão dessas pessoas; Controle: função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado. 5. Quais são os níveis da administração encontrados nas organizações? Explique cada um deles. A alta administração ou diretoria responde pelo direcionamento maior e pelas operações da organização. É de responsabilidade da diretoria, também, desenvolver políticas, estratégias e estabelecer metas para a…