O QUE É A ADMINISTRAÇÃO E O QUE OS ADMINISTRADORES REALIZAM

Trabalho em grupo referente ao CAPITULO 1 – O QUE É A ADMINISTRAÇÃO E O QUE OS ADMINISTRADORES REALIZAM.

Análise do Texto: DA UNIVERSIDADE PARA A FOREST PRODUTCS, E CAUSANDO SENSAÇÃO
O texto da ênfase na história de vida de Marshall Hahn, com seus 35 anos já era visto como um grande administrador pelo mundo, de professor da universidade à principal executivo da Georgia-Pacific, fez uma grande diferença na Georgia-Pacific colocando suas teorias em prática. Vendeu algumas divisões da empresa, usando estes fundos para investimento, forçou fábricas a melhorarem a qualidade e abaixarem seus preços, focando e investindo mais para a o setor de Papel e Polpa, adquiriu novas empresa deste ramo e assim livrando a Georgia-Pacific de várias dívidas e aumentando sua receita anual de 20 milhões para 661 milhões. Conseguiu ultrapassar seu maior concorrente e destacou como maior empresa da indústria de papel.
Qual é o seu ponto de vista?
Em qual destas 3 situações Lou Holtz, treinador de futebol da NotreDame, de muito sucesso, teria mais possibilidade de entrar em cena e desempenhar eficazmente um papel de administrador? Qual delas lhe oferecia menor possibilidade de ter um desempenho eficaz?
1° Como administrador geral de um grande hospital (700 leitos)
Pela forma de liderança de Lou Holtz ele desempenharia um excelente administrador de um hospital, por seu estilo motivador e gostar de desafios, suas características marcantes como disciplinador exigente. Seria uma boa técnica administrativa para um bom desempenho da função, por lidar com pessoas diretamente, e para um hospital um administrador deve saber lidar com elas, pois exige atenção, técnica e cuidado sendo que se trata de saúde.
2° Como diretor de pesquisa de um grupo de pesquisadores com Ph. D. e M. D. em uma firma de biotecnologia.
Não seria a área de conhecimento de Lou Holtz, apesar de ele ser formado em história e estar diretamente na área de treinamento de jogadores. Mas é um campo que exige muito