Gerencia De Tempo

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 3ª Série Gerência de Vendas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos…

caráter torna-se nosso destino.” James C. Hunter 5 RESUMO A Tecnologia da Informação vem assumindo, gradualmente, um papel cada vez mais preponderante nas organizações. A complexidade do ambiente de TI nas empresas cresce a cada dia, ao mesmo tempo em que aumentam tanto a sua criticidade quanto o nível de exigência sobre os serviços e informações por ele suportados. Nesse sentido, faz-se extremamente necessário implementar metodologias e mecanismos os quais não apenas auxiliem…

25/04/2013 Marketing 2º semestre A importância da gerencia de projetos nas corporações Gestão de projetos, gerencia de projetos ou ainda administração de projetos faz parte de uma área da administração a qual aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades que relacionadas a atingir um objetivo em comum pré-definido, no caso o projeto final, num certo prazo e com um certo custo e qualidade

objetivo focar na gerência de projetos é a sua aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. Os processos de gestão de projetos podem ser classificados em cinco grupos, são eles: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Estes processos atuam sobre nove áreas de conhecimento, são elas: gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de…

.........................................................................................25 5.2.1 – História da Gerência de Projeto..................................................................................26 5.2.2 – Tipos de variáveis em um projeto................................................................................27 5.2.3 – As variáveis do triângulo de gerência de projeto........................................................28 5.2.4 – Princípio de Pareto...............

1 - Qual a diferença entre monitoramento pro-ativo e monitoramento re-ativo ? Gerência Pró-Ativa: Evita a interrupção do serviço, com aumento exponencial das redes de computadores tem exigido uma gerência mais eficaz das mesmas, no sentido de tentar evitar a interrupção de seus serviços. Gerência Reativa: O gerente fica sabendo do evento e toma uma ação, neste modelo os administradores de rede eram alertados de problemas ocorridos na infra-estrutura e passavam a atuar em sua solução. …

projeto feita pelo Guia PMBOK®, um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo Project Management Institute ( PMI®). O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o…

A lógica da gerência em manutenção corretiva é simples e direta: quando uma máquina quebra, conserte-a. Este método tem representado uma grande parte das operações de manutenção de uma planta industrial, desde que a primeira fábrica foi construída e, por cima, parece razoável. Uma planta industrial usando gerência por manutenção corretiva não gasta qualquer dinheiro com manutenção, até que uma máquina ou sistema falhe em operar. A manutenção corretiva é uma técnica de gerência…

Introdução à Gerência de Redes Introdução à Gerência de Redes - 1 Alguns cenários ... Usinas de geração de energia elétrica Sala de controle Mostradores, medidores e lâmpadas Monitoramento do estado (temperatura, pressão, vazão) de válvulas remotas, tubulações, vasos e outros componentes da instalação industrial Permitem o monitoramento centralizado de muitos componentes da planta Alertas de algum problema iminente Possibilitam medidas corretivas Cabine de um avião …

A Gerência Logística CONCEITOS BÁSICOS Ambiente competitivo atual Pré-requisito QUALIDADE NO SERVIÇO AO CLIENTE expandir ou manter participação na divisão do mercado. Lema: “Ser melhor que os competidores” 1 Deixa de ser suficiente fazer as coisas bem feitas Fazer as coisas certas para o futuro •Investir em desenvolvimentos em tecnologia ("hardware") e •Investir em metodologias para a solução de problemas ("software"). a)Pensamento estratégico b)Intuição …