Gerencia De Projetos Lições Aprendidas

Apostila de Projetos Logísticos 1 - Introdução O que é um projeto? Muitas coisas, por exemplo. Como, pensar na construção de uma estação espacial para ficar na órbita da Terra. Ou realizar um grande evento onde se mobiliza milhões de pessoas. Os casos citados, anteriormente, podem ser considerados empreendimentos de modo a serem caracterizados por meio de duas propriedades distintas, a primeira de que são ambos elementos concretos, e, a segunda, de que, sendo assim, devem ser…

QUALIDADE GOLDEN CONSULTORIA DE PROJETOS DE TI Equipe: Xxxxx Xxxxx Xxxxx Novembro/2013 Sumário Preâmbulo 3 Objetivo 3 Responsabilidades de Gerenciamento 3 Plano da Qualidade e Sistema da Qualidade 4 Revisão de Contrato 4 Controle do Projeto 5 Controle de Documentos e Dados 5 Preâmbulo A finalidade do Plano de Gestão da Qualidade é apresentar as diretrizes gerais para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) da GOLDEN Consultoria de Projetos de TI…

Identificar Ações de Desenvolvimento Como começar? Mapear Processos e Estrutura Mapear Competências Definir Metas e Selecionar Escopo Avaliar Colaboradores Que papéis e estruturas organizacionais estão envolvidas? Quais os cargos, funções, projetos e colaboradores relevantes no escopo selecionado? Avaliar Resultados Identificar Gaps Desenvolver Competências Identificar Ações de Desenvolvimento Como começar? Mapear Processos e Estrutura Mapear Competências…

1) Critério Liderança = 83 / 110 1.1) Governança Corporativa = 28/40 O negócio principal do departamento é a entrega de projetos em início de operação para o cliente final que é a unidade de operação - UO. Os projetos são desenvolvidos e aprovados em diversas maturidades de acordo com a metodologia FEL (front-end-loading), isto é, passam por um processo de avaliação integrada de riscos e viabilidade técnica e financeira por diversas áreas corporativas em no mínimo 3 oportunidades conforme o

as empresas criem uma cultura positiva e produtiva, investindo na formação de colaboradores leais disposto a dar mais de si mesmos e clientes fiéis na conquista de melhores resultados financeiros. A obra está divida em prefácio, introdução, nove lições de lealdade, sendo que cada um contém princípios, reflexões finais e agradecimentos. O prefácio foi escrito por James C. Hunter, autor de O monge e o executivo. Southwest Airlines é uma companhia aérea que conseguiu apresentar…

Lista de Exercícios sobre Scrum 1. Quais são os princípios do manifesto ágil? • Indivíduos e interações: mais que processos e ferramentas: Os indivíduos são mais importantes que ferramentas e processo num projeto de software. As chances de sucesso em um projeto são muito maiores em times onde há uma boa comunicação, onde há entendimento e cooperação mútua. • Software funcionando: mais que documentação compreensiva: A equipe sempre terá algo de concreto para entregar no

Gestão de Riscos em Projetos, como mitigar e transformar essa análise em uma vantagem na gestão dos projetos. Adevaldo José dos Santos adevaldosantos@hotmail.com Resumo O presente artigo tem por meta abordar a oportunidade gerada na tomada de decisão empresarial após a análise e mitigação de riso. O risco de um projeto pode e deveria ser encarado como uma grande oportunidade de criarmos uma vantagem no gerenciamento do projeto da organização. Atualmente temos ferramentas e técnicas

Plano de Gerenciamento do Projeto Nome do projeto: Sustentabilidade à rede de supermercados A. – Loja 1 Nome do gerente ou líder do projeto: Ivan S. Data: 11.08.2011 No da versão do documento: 1.0 1. Prefácio Este documento tem como objetivo integrar todas as áreas de conhecimento do projeto Sustentabilidade à Rede de Supermercados da Rede A. – Loja 1, com informações sobre as estratégias e ferramentas para planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto conforme…

as empresas de desenvolvimento de software. Diversas ferramentas colaboram para que grupos das mais diferentes localidades, culturas, etnias, formem uma equipe para trabalhar em projetos distribuídos, muitos também são os percalços. Alguns estudos apontam as dificuldades para implantar, executar e monitorar os projetos baseados em DDS, como por exemplo: fatores sociais, culturais, comportamentais, psicológicos, e fatores técnicos. Nos últimos anos, o mercado nacional expandiu seus…

Confidencialidade 4 4.Gerenciamento da Integração do Projeto 5 4.1. Carta do Projeto (Project Charter) 5 4.1.1.Introdução 5 4.1.2. Objetivos do Projeto 5 4.1.3. Restrições do Projeto 5 4.1.4 Premissas do Projeto 5 4.1.5. Riscos do Projeto 5 4.1.6.Descrição Resumida do Escopo / Produto 6 4.1.7. Esboço do Projeto ou dos Produtos do Projeto 6 4.1.8. WBS de…