Gerencia De Projetos Lições Aprendidas

Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X) 3 Desenvolver a equipe do projeto (X) 4 Gerenciar a equipe do projeto (X) Planejamento de recursos humanos Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos, internos ou externos à organização que executa o projeto. Plano…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I (TRANSPORTES LTDA) Manaus 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO EDUARDO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I (TRANSPORTES LTDA) Manaus 2014 RESUMO O projeto teve como base de pesquisa a empresa TRANSPORTES LTDA, a qual pertence ao grupo Freitas. O conceito

Capítulo "Gerenciamento do Projeto" 59.Qual é a função do monitoramento de um projeto? Para muitos, o monitoramento de um projeto corresponde ao próprio gerenciamento do projeto, já que a função do monitoramento é fornecer informações necessárias para a tomada de decisão e contribuir para a transparência do processo. O gestor deve acompanhar (monitorar) o projeto o tempo todo. Se o projeto tem muitos detalhes e pontos a serem controlados, o gestor pode fazer listas de revisão para checar o que

Avaliações Formais Adelar Vieira, Christopher Svoboda, Matheus Galisteo, Vinicius Grings da Silva Resumo. O artigo baseia-se em um questionário elaborado com perguntas referentes a avaliação de processo de software que foi enviado a um gerente de projetos de uma Empresa de Tecnologia que trabalha com o fornecimento de produtos para Bancos. A partir das respostas, evidenciaram-se as experiências da Empresa com o processo de avaliação, as dificuldades encontradas com os objetivos…

A Petrobras investe em diversas técnicas de Gestão de Conhecimento, como metodologia de lições alinhada à aprendizagem organizacional, na área de Engenharia (Diretoria de Serviços), por exemplo. Já a Diretoria de Exploração e Produção, onde atua nossa amiga Luciana Vila Nova, investe em metodologias de lições aprendidas e possui diversas Comunidades de Práticas (CoPs), dentre elas a de Gerenciamento de Projetos, implantada há 18 meses. A Vale, através da Valer, sua universidade…

Brasil lidiane.andrade@gmail.com 3 Universidade de São Paulo – USP – São Carlos – Brasil amaral@sc.usp.br 1 Resumo O processo de desenvolvimento de produtos é uma fonte importante de vantagem competitiva para as empresas. A melhor forma de gerenciá-lo é por meio da abordagem de processos de negócio. Uma das barreiras para a aplicação desta abordagem é a dificuldade de se realizar o diagnóstico da situação do processo, visando a identificação e priorização das ações de melhoria.…

PMBOK - CUSTOS São Paulo 2007 ÍNDICE 1 – Introdução 5 2 - Estimativa de custos 6 3 - Orçamentação 7 4 - Gerência de custo 8 4.1 Descrição do quadro de recursos 9 4.2 Recursos Requeridos 9 4.3 Custo unitário dos recursos 10 4.4 Estimativa de duração da atividade 10 4.5 Plano de Contas 10 4.6 Estimativas por Analogia 10 4.7 As estimativas por Analogia 10 4.8 Estimativa de baixo para cima (bottom-up) 11 4.9 Ferramentas Computadorizadas 11 4.10

APLICAÇÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM PLANTAS INDUSTRIAIS UM ESTUDO DE CASO SÃO PAULO 2009 RODOLFO DOS SANTOS LOVERA APLICAÇÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM PLANTAS INDUSTRIAIS UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada à escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Pós-Graduação em Automação Industrial. Área de Concentração: Gestão de Projeto de…

do objetivo institucional 3. Organização interna da equipe do projeto O processo de organizar internamente a equipe do projeto consiste em definir quem tem quais responsabilidades e o poder para tomar decisões. É necessário dividir a equipe em grupos, quando o projeto é de grande porte e exige muitas pessoas. Os principais modelos de estrutura organizacional são: WBS, fases do projeto, departamentalização funcional do projeto e partes do produto. 3.1. WBS O objetivo de uma…

gerenciamento de projetos Projeto de reestruturação do SFN Brasília (DF) Maio de 2009 Conteúdo 1. Nivelamento de informações em Gerenciamento de Projetos 1 1.1. Gerenciamento de Projetos no Banco Central 1 1.2 Conceitos e fundamentos (fonte: MGPro) 1 1.3 PMI e MGPro 2 1.4 O que é gerenciamento de projetos (fonte MGPro) 3 Áreas de Conhecimento (PMBoK) 4 Processos do Gerenciamento de Projetos 5 Metodologia de gerenciamento de projetos…