Gerencia De Alta Performance

consequentemente, na sustentabilidade do negócio. No entanto, alguns estudos presentes no livro “Leadership: Enhancing the Lessons of Experience” mostram que: • 50% a 75% das lideranças (média gerencia) apresentam uma incompetência na execução de suas atividades; • 50% dos CEOs são demitidos por baixa performance em 3 anos; • Nas pesquisas de avaliação de desempenho, mais de 75% das pessoas disseram que a parte mais estressante de seu trabalho é a relação com o chefe direto; • Um…

melhoria multifuncionais devem atuar como elemento de integração vertical, entre os esforços de melhoria das operações e as decisões estratégicas da alta gerência, e integração horizontal, entre as várias organizações funcionais envolvidas. Assim, o que se propõe é a formação de um comitê central permanente que sirva de elemento de ligação entre a alta gerência e o chão de fábrica e também de coordenação do processo de desdobramento e gerenciamento de melhorias, e equipes ad hoc por…

WAN Gerência de Redes de Computadores Vanderson Paim Robson da Silva Iniciação Profissional II Professor: Claudio Roberto Ferreira Costa Dezembro de 2012 Sumário 1. Gerenciamento de Rede 3 1.1. Estudos Teóricos 3 1.2. Estudos Práticos 3 1.3. MibBrowser: 4 2. Gerenciamento de Camada física e WAN 5 3. Infra-estrutura 6 3.1. Teste de ATM sobre SDH 6 4. Projetos previsto para o próximo semestre 7 4.1. Projeto de uma rede de acesso 7 5. Referencias: 9…

Capacitação de liderança situacional Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. PLANO DE TREINAMENTO ANUAL DIRETÓRIA E GERÊNCIA TREINAMENTO CARGO Nº DE PART. LOCAL CARGA HORÁRIA VALOR CAPACITAÇÃO DE LÍDERES GERÊNCIA 11 ASSP 180 HORAS R$1.200,00 CONHENCIMENTO HABILIDADES E ATITUDES GERÊNCIA 11 ASSP 8 HORAS R$ 600,00 ÉTICA EMPRESARIAL GERÊNCIA 11 CEMUR 3 HORAS R$ 60,00 COMPETÊNCIAS DO TREINAMENTO DE LIDERES: Utilizar ferramentas de Coaching…

Gestão de Projetos I 1- Conceitos básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento…

dados”. O foco deste artigo está no ponto 2 de um sistema de medida de desempenho. Os métodos atualmente mais referenciados são o Balanced Scorecard (BSC) (Kaplan e Norton, 1992), a Pirâmide de Desempenho – Performance Pyramide (Kerseens-van Drongelen, 2000) e o Prisma de Desempenho – Performance Prism (Kennerly e Neely, 2000), dentre os quais o BSC tem se tornado o mais difundido nas empresas. O objetivo deste artigo é indicar aspectos críticos e dificuldades da implementação do…

maneira eficaz de execução e controle do plano estratégico empresarial. Neste trabalho podemos ver que a correta seleção dos projetos estratégicos para o negócio, a existência de um PMO, a participação de profissionais experientes e o comprometimento da alta direção com o gerenciamento de portfólio de projetos permitem que o plano do negócio seja levado do estratégico para o operacional através da execução e controle dos projetos do portfólio. Abstract This study aimed to…

quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada. 5.7 Autoridade e Responsabilidade Autoridade é o poder legal/formal ou legítimo, ou o direito de comandar ou agir.É o poder de comandar os outros, fazendo-os executar atividadesque são consideradas adequadas para a…

que houve um acordo em relação às mudanças solicitadas; •Monitorar as mudanças reais quando e conforme ocorrem; •Garantir que os possíveis estouros nos custos não ultrapassam o financiamento autorizado periodicamente e no total para o projeto. Gerencia de Riscos Todo problema relacionado a: •Tecnologia, hardware, software, pessoas, custo e cronograma Alguns Exemplos •Insatisfação do Cliente •Incompatibilidade de softwares •Qualidade do software baixa •Prazos estourados…

ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios. Governança de TI é de responsabilidade da alta administração, incluindo Diretores e Gerentes. É em sua essência uma parte integral da governança da empresa e consiste da liderança, processos e estruturas organizacionais que assegurem que a TI sustente e estenda as estratégias e…