Gerencia Da Cadeia De Distribuição

histórica de administrá-las separadamente, e do conceito de que a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento de vendas. A logística está atualmente muito ligada ao produto. Na nova conceituação de cadeias varejista, todo processo logístico, que vai da matéria prima até o consumidor final, é considerado entidade única, sistêmica, em que cada parte do sistema depende das demais e deve ser ajustada visando o todo. É a logística que…

Apoio a Decisão (SAD) atendem a gerencia ajudando a tomar decisões. Sistema de Apoio ao Executivo (SAEs) atendem o nível gerencial, os gerentes seniores que tem pouco ou nenhuma experiência com computadores. Sistema de Informação Financeira e Contábil responsáveis pela administração de ativos financeiros visando o retorno ao investimento. Sistema de Recursos Humanos responsável por atrair, aperfeiçoar e manter a força de trabalho da empresa. O gerenciamento da cadeia de suprimento (SCE)…

Definição Cadeia Logística Fragmentada Pontos Básicos da Logística Membros da Cadeia de Suprimentos Tipos de Distribuição Melhoria na Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos no Brasil Exemplo Prático A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD: AGOSTINHO AUGUSTO FIGUEIRA CORUMBÁ/MS 2013 PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso

rapidamente nos 15 anos que se seguiram. Embora ainda em evolução, o conceito de logística integrada já está bastante consolidado nas organizações produtivas dos países mais desenvolvidos, tanto em nível conceitual quanto de aplicação. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, começou a se desenvolver apenas no início dos anos 90. Existem inclusive alguns profissionais que consideram SCM como apenas um novo nome, uma simples extensão do conceito de logística para além das fronteiras…

desenvolvimento da empresa.A formulação das estratégias está relacionadas os pontos fortes e fracos da empresa,oportunidades,ameaças,forças e fraquezas. Constantemente sofre mudanças imprevisíveis dentro e fora da empresa. Cada organização busca gerencia a tomada de decisão,as quais proporcionam alternativas para o processo sistêmico,dinâmico e continuo. O que é o ambiente interno e como analisá-lo? São os conjuntos de recursos físicos, humanos e financeiros da empresa na qual é…

revisão bibliográfica sobre o modelo Resource-Based View of the Firm. Em seguida são apresentados os PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0212553/CA conceitos de competências, competências essenciais e competências organizacionais, cadeia de valor, canais de distribuição, redes estratégicas, gestão do conhecimento e os modelos de identificação de competências de King et al (2001), Duncan et al (1998) e Ulrich & Smallwood (2004) que serão utilizados como referência para o modelo …

o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. Para Taylor: À gerência caberia: afixar trabalhadores numa jornada de trabalho controlada, supervisionada, sem interrupções, a seu controle, podendo o trabalhador só parar para descansar, quando for permitido, com particularização de cada movimento; A gerência não podia deixar o controle do processo de trabalho nas mãos dos trabalhadores. Como os trabalhadores conheciam…

PROFISSIONAL: 20 anos de Experiência na Industria de Distribuição de Combustíveis e Lubrificantes, ocupando diversos cargos na cadeia produtiva : Manutenção, Engenharia, Planejamento, Segurança e Meio Ambiente, Operações e Logística. HISTÓRICO ACADÊMICO: Mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ MBA – Gestão de Negócios – IBMEC/RJ Graduado em Engenharia Mecânica – CEFET/RJ AGENDA     Fundamentos da Logística Empresarial Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Evolução…

gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, otransporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações, ou seja, monitorando toda parte de entrega e recebimento de produtos na empresa. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de…