Gerencia Da Cadeia De Distribuição

EMANUELLE JOSÉ LEANDRO WINDSON NIEDJA ARAÚJO RAFAEL TEXEIRA RENATA FERREIRA ROBERTA VIEIRA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO RECIFE 2014 JOSÉ DENILSON JESSICA EMANUELLE JOSÉ LEANDRO WINDSON NIEDJA ARAÚJO RAFAEL TEIXEIRA RENATA FERREIRA ROBERTA VIEIRA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO Trabalho apresentado na Disciplina Gestão de Suprimentos e Logística ministrado…

Gerência de Operações Trabalho Gerência de Operações Marketing e a cadeia de suprimentos Introdução 1. Produtos Concorrentes Cada empresa que disponibiliza seus produtos no mercado sabe da existência de concorrentes, e deve conhecer os pontos em que seus adversários não podem superá-la e o que o mercado deseja. Kotler evidência que cada

1901, de um tratado sobre os custos e fatores que afetam a distribuição dos produtos agrícolas. Este foi o primeiro texto a abordar tais assuntos. A segunda etapa, “funções segmentadas”, ocorreu entre os anos 1940 e 1960 e caracterizava-se pela especialização e ênfase nos desempenhos funcionais. Nesses anos o enfoque logístico era departamental, e os esforços eram todos para melhorar a eficiência dos elos, sem preocupação a integração da cadeia. Logística significa contabilidade e…

Faculdade Novo Milênio CADEIA DE SUPRIMENTOS AMBEV Leonardo dos Santos Pereira Yago Anália de Aguiar Vila Velha 2014 HISTÓRICO  Nasceu em 1999, através da junção da Companhia Brahma e Antártica.  Impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitando a entrada de novas marcas. Ampliou o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis,  Sua cadeia produtiva emprega, de ponta a ponta, cerca de 6 milhões de pessoas CADEIA PRODUTIVA  A operação logística utiliza diversos modais

“Gestão da Cadeia de Suprimentos” Criciúma-SC Junho-2012 Equipe: * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... Trabalho sobre SCM – Suppy Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Trabalho apresentado ao Professor Gilmar Cardoso, disciplina Administração de Materiais da turma da 3ª Fase “A”, turno Noturno do curso de Administração com ênfase em Gestão. Esucri-Criciúma Junho-2012 1-Introdução A S.C.M (Suppy Chain Managemen - gestão…

função da logística empresarial até pouco tempo atrás resumia-se na busca por redução de custos pelas empresas que dela faziam uso. Atualmente o conceito difundido no meio empresarial objetiva a logística como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste em apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das ferramentas logísticas…

histórica de administrá-las separadamente, e do conceito de que a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento de vendas. A logística está atualmente muito ligada ao produto. Na nova conceituação de cadeias varejista, todo processo logístico, que vai da matéria prima até o consumidor final, é considerado entidade única, sistêmica, em que cada parte do sistema depende das demais e deve ser ajustada visando o todo. É a logística que…

Guerra Mundial. Tinha, como objetivos, atender às necessidades das batalhas. Podem ser citadas as atividades abaixo, como exemplos dessas demandas: Produção, aquisição, transporte, distribuição de armamentos e equipamentos militares; Alimentação das tropas militares; Evacuação de mortos e feridos; Transporte e distribuição de munição; Entrega de correspondências aos familiares; Entrega de correspondência entre os militares; Fornecimento de peças de reposição de veículos e carros…

operações básicas da empresa, que auxiliam o processo gerencial dando suporte ao planejamento, controle e organização da empresa em tempo hábil para tomada de decisão. São usados para a realimentação do planejamento operacional. Ex: relatórios, gerencias a diferentes finalidades, custos totais como folhas de pagamento. 4.1.3 Sistema de Suporte à Decisão (SSD) Sistema de suporte à decisão (Decision Suport Systems), como eram conhecidos na década de 1970 e 1980, são sistemas avançados…

consumidores. • Recursos humanos: contratar, manter, treinar, desenvolver. • Financias e contabilidade: verifica se o cliente pode pagar entrada e saída em espécie da mercadoria. Gerência Sênior: precisa conhecer informações resumidas. Gerência média: informações mais especificas (cuidam da logística). Gerencia Operacional: responsável por monitorar atividades diárias (n° de peças, estoque, n° horas trabalhada por funcionários. Prestam serviços. Trabalhadores do…