Gerencia Bradesco

1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO O Banco Bradesco é o segundo maior banco privado do Brasil, cresceu através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília, interior de São Paulo, pelo coronel Galdino de Almeida e mais dois amigos. Seu nome originário era Casa Bancária Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era "Bradesco", que passou a ser a razão social. Foi considerado pela segunda vez consecutiva a marca mais valiosa da América Latina, de…

[pic] Curso Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADOR I: BRADESCO S/A São Paulo 2011 PROJETO INTEGRADOR I: BRADESCO S/A Projeto Integrador I do curso de Gestão de Recursos Humanos Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob a orientação da professora: Marcileide Muniz Cavalcante.

Dados da Empresa O Bradesco é o segundo maior banco privado do Brasil (em ativos totais), e cresceu principalmente através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília, interior de São Paulo, pelo coronel Galdino de Almeida e mais dois amigos. Seu nome originário era Casa Bancária Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era “Bradesco”, que passou a ser a razão social, portanto, atualmente sua razão social é Banco Bradesco S/A. Sua…

Confecções COSTAZUL Ltda. (05/01/1974 a 10/01/1975) Vendedor BRADESCO S/A (13/02/1975 a 28/03/1982) Curso de caixa executivo. Curso de atualização profissional na Fundação Bradesco S/A Curso de Operador de Mercado de Capitais. Curso de Sub Gerente de Mercado de Capitais. Curso de Sub gerente executivo. Curso de matemática financeira. ITAÚ S/A (01/04/1982 a 31/12/1983) Curso de Caixa. Curso de Auxiliar de gerencia. Curso de sub Gerente treine. Curso de matemática financeira.

TRABALHO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING Empresa: Bradesco Rogério Lopes São Paulo 2012 1. EMPRESA. Segundo maior banco privado do país, o Banco Brasileiro de Descontos (Bradesco), sempre foi um dos líderes no segmento bancário. Hoje tem sua atuação ramificada em diversos segmentos, como: Corporate, Private e no atendimento de todos os tamanhos de empresas. Em mais de 60 anos construiu imagem internacional através de sua solidez e tradição de bons serviços…

responsabilidades explicitas; - Departamentalização: criar departamentos para as diversas áreas da empresa (controle de qualidade, gerência, RH, etc...); - Criar uma cadeia de comando, ou seja, haverá uma ordem hierárquica para que o operário responda a um chefe apenas e este responderá a outro, e assim por diante. Não havendo a necessidade de um membro da alta gerencia ir ao chão de fábrica analisar o trabalho de um operário, ele receberá essa informação através do departamento…

BRADESCO GESTÃO ADMINISTRATIVA DE RECURSOS E TECNOLOGIAS SÃO PAULO – ABRIL DE 2013 RESUMO Este estudo tem a finalidade de demonstrar as técnicas de administração, gestão de recursos e tecnologias utilizadas pelo Banco Bradesco S.A, foi considerado os assuntos abordados nas disciplinas e como se dá sua aplicação. A empresa em questão é um case de sucesso, pois seus números demonstram que tem aplicado de maneira eficaz em suas diversas áreas a gestão de negócios. Procura-se

RECORRENTES: PAULO HENRIQUE GOMES CARDOSO Drª. Kelen Cristina Weiss Scherer BANCO BRADESCO S/A Drª. Camile Silva Ferreira Oliva RECORRIDOS: OS MESMOS EMPREGADO BANCÁRIO. MARCO INICIAL PARA CONTAGEM DA PRESCRICIONAL QUINQUENAL. O marco inicial para a contagem do lapso prescritivo bienal difere do marco inicial do lapso quinquenal, enquanto o primeiro é reiniciado a partir do término da condição interruptiva, qual seja, o trânsito em julgado da decisão proferida na primeira…

TRABALHO DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA REMUNERAÇÃO, METAS E MERITOCRACIA - BRADESCO. RESUMO Para executar um novo serviço no departamento, o banco alega que estes estagiários que serão contratados são preparados para desempenhar essas funções, sem dar chance para os funcionários que está há anos esperando uma oportunidade. “Antes havia escriturários classificados como A, B, C e assim por diante, para que ocorressem promoções, mas isso acabou e o banco

regulatório - Estratégia de conformidade PARTE 3: ANÁLISE DO MICROAMBIENTE Construa as matrizes de análise das forças de Porter e a Matriz CVA 1. Intensidade da Rivalidade na Indústria 1a. Itens Estruturais ITENS ESTRATÉGICOS PESO (%) BRADESCO SAÚDE AMIL SUL AMÉRICA Disponibilidade de Capital 15 5 3 3 Grau Tecnológico 10 5 4 3 Economia de Escala 8 4 4 3 Qualidade de RH 8 3 4 4 Market Share 15 5 4 3 Vendas 10 5 3 3…