gereciamento de pessoas

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Maximiano (2000) esclarece que no início da Revolução Industrial as práticas administrativas eram rudimentares, sendo necessário o desenvolvimento de um corpo organizado de conhecimentos para otimizar a produção. (Livro-texto, Desenvolvimento de Recursos humanos, p. 9) Foi assim, que as grandes fábricas da época começaram a se preocuparem com a eficiência dos processos seguidos, chamando a atenção de estudiosos, que desenvolveram as bases da ciência econômica e da teoria da administração. As pessoas é a parte mais importante na administração, pois e através delas que os objetivos da organização são alcançados, sendo o elemento fundamental para que o funcionamento das práticas organizacionais tenha o máximo de produtividade e rentabilidade com baixo custo possível. Nas últimas décadas o ambiente organizacional se tornou instável, sendo necessário que os modelos de gerência de antigamente sejam substituído por novas tendências da atual modernidade. Mudanças de paradigmas e a globalização são elementos que fazem parte da nossa vida e não podemos fechamos nossa mente para essa nova fase. Nas grandes empresas que adotam sistemas burocráticos e sistemáticos estão perdendo grandes oportunidades no mercado, pois essas instituições fecham seus olhos para que novos sistemas sejam implantados em suas empresas possibilitando mudanças que as beneficiaram na execução de seus serviços. Sendo assim, mudar paradigmas já estabelecidos inovando…

através da motivação. Pessoas tristes, apáticas, não são uma boa opção para as organizações, não há dúvidas de que pessoas motivadas são mais felizes, trabalham mais e melhor, são mais criativas e estão mais comprometidas com os resultados da empresa em que trabalham. Estão mais dispostas a dar ideias e atendem ao cliente com mais alegria e paixão. Por isso, podemos considerar que essas pessoas são um ativo precioso para qualquer organização. TEMA Avaliação de…

agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competências sempre terá um inviéis cultural de dificil mensuração, mais quão for mas possível medir esses perfis melhor será conduzir esse gereciamento. Essa gestão é baseada no CHA que são conhecimentos ( C ) as habilidades competências técnicas (H) e as atitudes (A) competências comportamentais que uma pessoa possue. O conhecimento tem relação com a formação academica, o conhecimento teórico, a habilidade está ligada ao prático, a…

melhores marcas esportivas do mundo, disposta a oferecer o melhor atendimento, para colocar mais esporte e mais moda esportiva na vida das pessoas ; Expandindo cama vez mais com lojas em todo o país, trabalhando com ética e comprometimento . Logística A otimização da logística é um fator constantemente buscado pelas empresas que querem crescer e se destacar perante ao mercado, na Paquetá Esportes não é diferente, pois a mesma busca incansavelmente, otimizar seus processos, tornando…

PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS – PGR OBJETIVO E APRESENTAÇÃO DO PGR O Programa de Gerenciamento de Riscos tem como objetivo a implantação de umprograma que busca preservar a vida e evitar danos físicos e psíquicos às pessoas, comotambém a necessidade de se manter sob controle todos os agentes ambientais, commonitoramentos periódicos,levando-se em consideração a proteção do meio ambiente edos recursos naturais. Evitar danos a propriedade e a paralisação da produção. Através da…

compõe o ambiente. Mas ao contrário do que se imagina, arquitetura não é apenas decoração e mesmo no campo decorativo a matemática atua. * A Matemática e a decoração De forma bastante sutil e indireta a Matemática atua no campo da decoração, que está intimamente relacionada com a cromatologia (estudo das cores). Estudos comprovam que há uma influência da cor do ambiente sobre o estado de espírito das pessoas, estes efeitos foram comprovados através de estudos químicos, nada…

Capítulo 1: Introdução Qual o papel do Sistema Operacional Organização do Sistema Operacional Arquitetura do Sistema de Computação Capítulo 1: Introdução Estrutura do Sistema Operacional Operações do Sistema Operacional Gereciamento de Processo Gereciamento de Memória Gereciamento de Armazenamento Proteção e Segurança Sistemas Distribuídos Sistemas de Propósito Especial Ambientes Computacionais Sistemas Opercaionais Open-Source Silberschatz, Galvin and Gagne ©2009 Fundamentos de…

Desvantagens da centralização 1. As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada do fatos e das circunstâncias. 2. Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas. 3. As linhas de comunicação ao logo da cadeia escalar promovem demora e maior custo operacional. 4. As decisões passam pela cadeia escalar, possibilitando distotções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões. Desvantagens da descentralização 1. Falta de…

O que se entende por Tecnologia da informação? R: A palavra informação estar com um formato diferente, no sentido que era restrito à transmissão de dados acreca de algo ou alguém, fatos e noticias geralmente chegavam ao receptor com defasagem, a comunicação entre duas pessoas na década de 50, quem estavam em paises ou estados diferentes só era possivel por meio do telefone, telex ou correios, comunicação por via satélite como internet, telefone celular naquele tempo não existia.…

II - Os 14 Pontos 1 - Constância de Propósitos Criar constância de propósitos para a melhoria contínua de produtos e serviços para a sociedade, alocando recursos visando mais as necessidades de longo prazo, que o lucro imediatista, com a finalidade de permanecer competitivos, permanecer nos negócios e propiciar empregos 2 - A Nova Filosofia Adotar a nova filosofia. Nós estamos numa nova era econômica, criada no Japão. Nós não podemos mais conviver com níveis atualmente aceitos de…