Gerdau Porter

serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. HSBC Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços financeiros, maximizando valor para clientes e acionistas. Gerdau Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. VISÃO “Através dos séculos existiram homens que deram o primeiro passo ao longo de novos caminhos, sem outros…

estratégia simplesmente corre o risco de se transformar numa folha seca que se move ao capricho dos ventos da concorrência. A única forma de prosperar no longo prazo é compreender de que forma ela pode ser diferente das outras empresas.” Michael Porter 1997, HSM Management nº 5 Max Weber, pai da sociologia e contemporâneo de Fayol e de Taylor, acreditava que a “burocracia” era a estrutura mais lógica e racional para as organizações, que deviam ser governadas por leis e não por…

........................................................ 7 1.1 Análise de Swot......................................................................................................................................................... 8 1.2 Modelo Porter (Cinco Formas Competitivas).........................................................................................................9 1.3 Resumo do Capítulo.........................................................................................

um serviço melhor. Definidos os clientes-alvo, a organização tem condições de identificar os objetivos para a sua proposta de valor. Kaplan e Norton (2000b) apresentam as proposições de valor similares ao modelo das três estratégias genéricas de Porter (1980), que consistiam em liderança de custo, isto é, ser a empresa mais eficiente de forma a conseguir ofertar produtos com os preços mais baixos do mercado; diferenciação, ou seja, melhorar a imagem da marca, qualidade, tecnologia,…

ESAMC- Campinas Plano de Estratégia Empresarial Índice de figuras. Fig. Pag. Descrição. 1 9 Portfólio dos concorrentes da USION. 2 9 UEN USION. 3 13 FCS USION. 4 19 5 forças de Porter. 5 24 Barreiras de entrada X barreiras de saída. 6 26 Grupo Estratégico. 7 29 Faturamento USION. 8 30 Variação Faturamento USION. 9 31 Cadeia de valor USION. 10 32 Organograma geral USION. 11 34 Tornos com comando numérico (CNC) modelo Centur 30D. 12 34 Centro de…

Florianópolis, Novembro de 2014. Sumário 1. Introdução 4 1.1. Contexto 4 1.2. Objetivos 5 1.2.1. Objetivos gerais 5 1.2.2. Objetivos específicos 5 1.2.3. Metodologia 5 1.2.4. Etapas 5 1.2.5. Ficha de cadastro da empresa 6 2. Análises das Forças de Porter 6 2.1. Poder de barganha dos clientes 6 2.2. Ameaças de produtos substitutos 7 2.3. Poder de barganha dos fornecedores 7 2.4. Ameaça de novos entrantes 8 2.5. Rivalidade entre concorrentes 8 3. Predefinição do Produto 9…

os gerentes e associados também usam as medições e o conhecimento do processo para avaliar os seus desempenhos. No Brasil, algumas empresas que já utilizam o Seis Sigma são: Acesita, Alcan, Belgo Mineira, Brasmotor, Brahma, Caterpillar, DuPont, Gerdau, Grupo Martins, Johnson & Johnson, Maxion, Saturnia, Shell, Volkswagen, Votorantim Cimentos. ORGANIZAÇÃO Conforme Berdebes (2003), [...] o sucesso do programa Seis Sigma depende de profissionais devidamente treinados, que tenham o domínio…

unidade, com o objetivo de atender a uma reivindicação da comunidade de Cruzeiro que solicitava a Farmácia naquele bairro. E em Dezembro de 2004 a Farmácia do Pedrinho recebia o Prêmio Talento Empreendedor, promovido pelo SEBRAE, com apoio do grupo Gerdau e RBS. A premiação destaca os negócios que obtiveram a melhor pontuação em uma análise que leva em conta o caráter inovador, os métodos de gestão, os resultados financeiros e as ações sócias desenvolvidas. No caminho de uma grande…

importantes para a organização encaminhar a definição e apresentação das principais estratégias. A liderança define como as diversas áreas da organização são envolvidas no processo de Formulação das Estratégias. A Estratégia, segundo o autor Michael Porter, “é o modo pelo qual uma organização procura alcançar sua visão e missão (uma série de metas/objetivos; um método que envolve pessoas, recursos e processos)”. As metas são os níveis de desempenho pretendidos por determinado…

Outook, 2008). 1 – Petrobras (Petrolífera) 2 – Vale (Mineração) 3 – Bradesco (Banco) 4 – Banco do Brasil (Banco) 5 – Itaúsa (Banco) 6 – Unibanco (Banco) 7 – Eletrobrás (Energia) 8 – Usiminas (Siderúrgica) 9 – Tele Norte Leste (Telecomunicações) 10 – Gerdau (Metalúrgica) 11 – CSN (Siderúrgica) 12 – Cemig (Energia) 13 – Brasil Telecom (Telecomunicações) 14 – CPFL (Energia) 15 – Braskem (Química) 16 – Redecard (Serviços) 17 – Embraer (Aviação) 18 – Nossa Caixa (Banco) 19 – Votorantim…