Gerdau Pontos Fracos

(clientes, fornecedores e concorrentes). Conhecer o ambiente interno da empresa e avaliar o que ocorre no ambiente externo é o primeiro passo a ser dado. No que tange ao âmbito interno, é preciso conhecer as FORÇAS (pontos fortes) e as DEBILIDADES (pontos fracos. Forças – São os pontos fortes, ou seja, as situações internas controláveis pela empresa, atividade ou setor, que favorecem a sua ação frente às Oportunidades e Ameaças. É preciso saber explorá-las. É preciso saber como "tirar…

conhece seus concorrentes e possui um diferencial entre eles (Gerdau, Fermat, Açofer) oferece produtos customizados de acordo com as necessidades dos clientes, tem atendimento rápido e entrega imediata. As tomadas de decisões são planejadas e atualmente a empresa tem como objetivos em curto prazo fazer vendas pequenas á vista e em longo prazo atender as grandes construtoras com preços iguais aos concorrentes distribuidores de aço (Gerdau, Açominas) fazendo com que os consumidores…

desta problemática vivenciada pelos moradores da Vila Brennand quantos as folhas caídas em seus quintais, além de mostrar que a alternativa que está população tem encontrado para resolução tem sido as queimadas das mesmas, forma está inadequada do ponto de vista sustentável, a importância desta pesquisa está no fato de que a mesma mostrara que há alternativas sustentavelmente correta para a resolução do problema. 2 TEMA O presente trabalho trás como tema “Folhas Caídas em…

é realizada em conjunto uma avaliação rigorosa com a opinião dos clientes através da pesquisa de mercado para que, se necessário se possa readequar o produto para melhor atender as necessidades principais dos mesmos. Possui parceria com a empresa Gerdau na compra de insumos. Não promove ação social. Existe um setor contábil dentro da empresa onde é feito toda a contabilidade e onde são acompanhadas as despesas através de relatórios. As pessoas são selecionadas diante do perfil da…

por exemplo, em especial seus concorrentes diretos, ou influenciá-los em seu proveito. A tarefa de formulação de uma estratégia deve considerar quatro fatores básicos, capazes de determinar os limites para a organização, são eles: os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e as oportunidades apresentadas pelo ambiente competitivo externo. Nesse sentido, Kotler (2000, p. 100) chama a atenção para o fato de que “uma coisa é perceber oportunidades atraentes e outra é ter competência…

Rosimeri Carvalho da Silva (DCEAC/FURG) Resumo Neste estudo pretendemos compreender as conseqüências da implementação da Gestão da Qualidade Total (GQT) sobre o controle organizacional na Siderúrgica Riograndense, uma usina do Grupo Gerdau, o segundo mais importante grupo siderúrgico privado brasileiro. Nós supomos que essa implementação reforça os aspectos do controle através da cultura organizacional. Durante o desenvolvimento desse estudo algumas questões surgiram sobre as mudanças

especialidade da empresa é a fabricação de pratos de bateria com a marca Orion Cymbals, atualmente a marca líder de mercado neste seguimento porém não é tão rentável quanto o carro chefe que é ligas especiais. Principais Clientes: Petrobras, Usiminas, Gerdau, Vale e Technip. 3 _ COLABORADORES A Multialloy hoje tem um total de aproximadamente 100 a 199 colaborados. Sendo estes divididos entre fabrica e filial (parte administrativa da Multialloy), Na fabrica tem em média 169…

Competitividade para Micro e Pequenas Empresas”, o MPE Brasil. Para definição dos critérios adotados no prêmio, participaram também parceiros estratégicos como os Programas Estaduais e Setoriais de Qualidade, Produtividade e Competitividade, o Grupo Gerdau e alguns SEBRAE/UF (SEBRAE, 2010). O Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas é o reconhecimento estadual e nacional às micro e pequenas empresas que se destacam em suas categorias, promovem o aumento da…

adoção de tal prática pelas companhias não acompanha a mesma trajetória, este estudo vem levantar questões muito mais abrangentes, que envolvem o processo de 16 planejamento estratégico, desde sua elaboração até as ações concretas que, sob o ponto de vista operacional, buscam os resultados esperados. A pesquisa foi realizada com base em um estudo de caso múltiplo em duas grandes empresas com sedes instaladas em Belo Horizonte e de notório conhecimento nacional e será…

Pompéia; - Agrale, possui três fábricas em Caxias do Sul, no estado do Rio Grande do Sul e mais uma unidade de distribuição na Argentina na cidade de Buenos Aires. 2.4.4 Fornecedores Dos principais fornecedores da empresa destacam-se: - Gerdau S/A, empresa fornecedora de aço, principal matéria prima da empresa, possui diversas unidades espalhadas pelo país, próximas a empresa possui duas unidades siderúrgicas no estado do Rio Grande do Sul, a Usina Piratini, em Charqueadas e a…