Gerações Em Trabalho

GERACIONAIS NAS NOVAS CONFIGURAÇÕES FAMILIARES Dabda Tais Borba Caxias do Sul, 2014 1 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS CURSO DE PSICOLOGIA TRANSMISSÃO DE PADRÕES GERACIONAIS NAS NOVAS CONFIGURAÇÕES FAMILIARES Trabalho apresentado como requisito parcial para Conclusão de Curso de Graduação em Psicologia, sob a orientação da Profª. Drª. Alice Maggi. Dabda Tais Borba Caxias do Sul, 2014 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

conhecermos as gerações devemos voltar na linha do tempo. Entenderemos isso melhor quando procurarmos a compreender as diferenças, o modelo mental de cada um, pelo fato de cada geração possuir sua história e cultura diferentes. Porém para o líder de uma empresa, seja qual for o tamanho dela, é importante demonstrar mediante a uma mudança o motivo de sua implementação e apontar suas vantagens para que não ocorra maiores conflitos entre as geração existentes naquela organização. Existem…

Thomazini Iago Jeferson Felipe Jair BABY BOOMERS EE 1º GRAU UBALDINA SANTO AMARO DO AMARAL BOA ESPERANÇA - 2012 Poliana Elaine Elisângela Ana Cláudia Cirlene Maristela Mariana Thomazini Iago Jeferson Felipe Jair BABY BOOMERS Trabalho da 2ª Série do Ensino Fundamental apresentado no curso de história, da EEFM Ubaldina Santo Amaro do Amaral, Boa Esperança-ES Professor: Everaldo Lourenço. BOA ESPERANÇA - 2012 NASCIMENTO Baby Boomers é uma definição…

QUESTÃO 1: As formas de trabalhar evoluíram e acompanharam as necessidades de mudanças das organizações de trabalho, quebrando paradigmas. Os novos modelos de trabalho são uma realidade atualmente em muitas organizações e no dia a dia de muitos trabalhadores. Assista a reportagem exibida no Jornal da Globo “Cresce o número de profissionais que trabalham a distância”. Disponível no link: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=OAybD9Vw-pU . Acessado em: 24/07/2012. …

ambientes multigeracionais têm na política e na maneira de gestir as pessoas. Estes ambientes multigeracionais estão em constante crescimento e desenvolvimento e por isso, nestes ambientes tem-se quatro tipos de gerações: Geração dos Veteranos, Baby Boomers, Geração X e Geração Y. São quatro gerações que parecem muito diferentes entre si, porém no final desejam a mesma coisa, o mesmo objetivo. O que muda é a ordem das prioridades existentes em cada geraçãogeração, o período histórico na…

de se aposentar, permanecer no mercado de trabalho, com isso as organizações contam com um força de trabalho que junta três gerações totalmente distinta. Lidar com a diversidade da força de trabalho, não é tarefa fácil para as instituições, as diferenças de valores, de ambições e pontos de vista são conseqüência das diferentes gerações . Os Baby-boomers,são as crianças do pós-guerra, são egocêntricos em relação as outras gerações e cresceram com a necessidade…

Índice Geração Y 02 Motivação e valores dos Y 03 Geração Y também também quer compromisso 04 Geração X 05 Baby boomers 06 Choque de gerações 06 Geração Y A nova geração abrange os nascidos nos anos 80 e 90. Os mais velho estão chegando a os 25, os mais jovens acabam de sair da adolescência. Trata-se de uma geração de filhos desejados e protegidos por seus pais e a sociedade preocupada com seu bem estar e a sua segurança. As crianças Y…

INTRODUÇÃO O conceito de “gerações” engloba o conjunto de indivíduos nascidos em uma mesma época, influenciados por um contexto histórico, determinando comportamentos e causando impacto direto na evolução da sociedade.O interesse no estudo sobre o tema nasceu da necessidade percebida pelos gestores em amenizar o conflito de gerações presente nas empresas, já que há profissionais de diferentes faixas etárias convivendo juntos no ambiente de trabalho. Para compreendermos melhor quem é…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho falarei um pouco sobre a as empresas dos sonhos dos jovens. A geração Y tende a achar que uma empresa boa é aquela que possui renome internacional, dá carreira internacional para os funcionários etc.; já a geração Y busca estabilidade, bom salário e benefícios, e não só empresa com nome e aparência. Há uma dificuldade comum a todas as organizações de qualquer parte do mundo que não se trata da transformação, da tecnologia, da concorrência, dos fregueses, dos

relação de confiança, oferecer novas possibilidades de crenças e valores que promovam o auto crescimento e o crescimento organizacional. O bom gestor de pessoas deve ter habilidade para possibilitar espaços de trabalho nos quais a criatividade e a intuição tenha voz e vez. o ambiente de trabalho deve ser agradável, no qual as pessoas não vivam o medo e ousem apresentar ideias sem sofrerem repressão. Outro grande desafio é saber ouvir; os gestores precisam estar preparados para lidarem…