Gerações Baby Boomers X E Y Vantagens

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GERAÇÃO X E Y João Pessoa 2011 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx GERAÇÃO X E Y Trabalho apresentado ao Curso Processos…

Introdução No momento em que quatro gerações de profissionais compõem o capital humano das empresas, é inevitável que ocorra um choque de gerações. Atualmente, o ambiente corporativo é composto, em geral, por cerca de 4 gerações distintas: os “tradicionais”, os “baby boomers”, a “Geração X” e, a famosa “Geração Y”. Estes jovens trabalhadores que estão cada vez mais aumentando a composição do capital humano das empresas já são conhecidos pela hiperatividade, familiaridade com tecnologias e

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GERAÇÕES 4 2.1 Geração Baby Boomers 4 2.1.1 Geração X 4 2.1.1.1 Geração y 4 2.1.1.1.1 Exemplo de Gráfico 4 3 Apreciações 5 3.1 Cenários Macroeconomicos 5 3.2 Teorias da Administração 5 3.3 Habilidades e Competências 6 3.4 Individualiade de Gerações 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Tem-se falado muito em gerações X e Y. Mas qual é a diferença entre elas? A qual geração pertencemos? Isso depende muito da sua…

vida profissional das pessoas. Neste trabalho focaremos nossos olhares para o plano de carreira em Y. 2. GERAÇÕES: BABY BOOMER, X e Y. Gerações são conceitos que caracterizam pessoas nasceram em diferentes épocas. A geração Baby Boomer surgiu logo após o fim da Segunda Guerra Mundial; a geração X consiste em pessoas que nasceram no final dos anos 60 até o início dos anos 70; a geração Y é composta por pessoas que nasceram no final nos anos 80. Cada geração é influenciada…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU- MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Carla Motta de Alcantara A GERAÇÃO Y E OS FATORES RESPONSÁVEIS PELA DIFICULDADE DE RETENÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Prof.orientador:Dra. Denise Medeiros Ribeiro Salles Niterói 2013 1 A347 Alcantara, Carla Motta A geração Y e os fatores responsáveis pela dificuldade de retenção no mercado de trabalho: um estudo exploratório / Carla Motta Alcantara --…

mostra que no mercado de trabalho existem várias gerações de profissionais e cada uma delas possui diferentes características, habilidades e pontos fortes e fracos. No intuito de integrar diferentes gerações, a atividade trás um plano de ação para melhorar a convivência e, com isso, inovar a tecnologia utilizada pela empresa, utilizando conhecimentos dos colaboradores mais antigos, com os conceitos modernos dos mais novos, a fim de aumentar a vantagem competitiva da empresa. 2.…

INTRODUÇÃO A geração X está em algum lugar entre baby-boomers e a geração Y. São menos impulsivos, mais leais e preferem produtos com maior custo/benefício do que os da moda. Embora tenham nascido em uma época de grande avanço tecnológico TV a cabo, CD, videocassete, computadores essas tecnologias só se popularizaram quando já eram adultos. Vejo a Geração X como uma transição entre duas gerações muito distantes. Essas pessoas possuem resquícios de seus pais, os baby-boomers, mas com a…

importante aliada na retenção e no desenvolvimento dos profissionais das gerações Y e Z Fabio Oliva Sobral1 RESUMO Este estudo objetiva mostrar que as novas gerações determinadas Y e Z, buscam aprendizado autonômo e objetivo, onde querem encontrar sentido para o que aprendem e levar esse conhecimento aprendido para a vida e que conhecimento deve ser compartilhado, não há informação que possa ser retida. Os jovens da geração Y e Z, tendem a não aceitar métodos antiquados e opressores de…

antigos de controle e frequência (Cartão e livro de ponto). Passo 2 1- Qual a importância de reter talentos na empresa? 2- O que pode ser considerado um talento importante em uma empresa? Como definir isso? 3- Como reter esses talentos? 4- Qual a vantagem da empresa que faz isso e as desvantagens de quem não se preocupa com os talentos? 5- Por que muitas empresas não se preocupam em reter talentos? Acreditam que há mão-de-obra sobrando? Mas pessoal qualificado é tão facilmente…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 REFERENCIAL TEÓRICO 3 2.1 Conceito de equipes 3 2.2 Conceito de gerações no âmbito empresarial 5 2.3 Exemplificar conflito de gerações 8 2.4 Conceituar conflitos de gerações nas empresas. 8 2.5 Descrever possíveistratamentosno conflito de gerações 9 2.6 Indicar tratamentos aplicáveis 10 3 METODOLOGIA 12 4 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 14 5 ANÁLISE DE RESULTADOS 15 5.1 Sugestão / Recomendação 16 6 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS....................