Gerações Baby Boomers X E Y Vantagens

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE DESAFIOS EM LIDERAR A GERAÇÃO Y: IMPACTO NO SEGMENTO DE CALLCENTER SÃO PAULO 2011 FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE ANDREIA BARBOSA DE OLIVEIRA HEBER DANTAS MARTINS TAMYRIS MARTINS CARDOSO DESAFIOS EM LIDERAR A GERAÇÃO Y: IMPACTO NO SEGMENTO DE CALLCENTER Trabalho de conclusão de curso, apresentado como requisito parcial para a graduação de Bacharel em Administração, sob a orientação do professor: Neivaldo Gonçalves da Costa SÃO PAULO 2011 ANDREIA

recrutamento interno consiste na divulgação da vaga em aberto dentro da empresa, com o intuito de recrutar colaboradores de outros departamentos que tenham interesse na vaga, dando assim oportunidade de crescimento profissional para os colaboradores, a vantagem do recrutamento interno é o baixo custo de fontes de recrutamento, e a desvantagem é que caso o colaborador venha a ser aprovado para o processo de recrutamento interno a vaga dele em seu antigo cargo ficara disponível ingressando…

GERAÇÃO Y E SUA INFLUÊNCIA NA BUSCA DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL¹ Amanda Lima de Alheiros ² Magda Suzana Neri ² Ruana Conceição dos Santos Silva ² Hilsa Camargo ³ Selma Lins 4 RESUMO A pesquisa cujo tema geração Y e sua influencia na busca da competitividade empresarial, justifica-se pela importância em mostrar como algumas organizações de Pernambuco estão lidando com as características desses jovens para se tornarem competitivos num mercado tão competitivo, identificando quais…

envolve a identificação dos conhecimentos que devem ser compartilhados e como serão compartilhados O capital intelectual faz parte dos ativos intangíveis da organização. É o conjunto de conhecimentos de uma organização e que podem gerar valor, criando vantagem competitiva. Faz parte do capital intelectual a marca da empresa, sua carteira de clientes, o conhecimento criado e disseminado dentro da organização entre outros bens intangíveis. As mudanças nas organizações devem ser…

FACULDADES INTEGRADAS PROMOVE DE BRASÍLIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAMES GOMES DA SILVA THYAGO VIEIRA GONZAGA RETENÇÃO DE COLABORADORES DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA OFTALMED BRASÍLIA 2011 JAMES GOMES DA SILVA THYAGO VIEIRA GONZAGA RETENÇÃO DE COLABORADORES DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA OFTALMED Trabalho apresentado à Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. …

..................................................................8 A Ética voltada para a qualidade e valorização dos clientes internos e externos .....................8 Geração X.................................................................................................................................9 Geração Y.................................................................................................................................9 Geração Z........................................

mundo globalizado, existe a necessidade de busca por profissionais que tenham visão estratégica de negócios, dentro e fora das empresas; trazer conceitos acerca de recursos humanos e, por fim, compreender como se dá a convivência entre diferentes gerações no contexto corporativo de hoje em dia. A escolha do tema justifica-se porque, cada vez mais, os temas voltados a motivação e liderança estão presentes em praticamente todas as listas de características desejáveis de um funcionário…

FATORES CRÍTICOS GERADORES DE CONFLITOS ENTRE AS GERAÇÕES X E Y EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO DA GRANDE VITÓRIA. CRITICAL FACTORS GENERATORS CONFLICT BETWEEN GENERATIONS X AND Y IN A MINING COMPANY OF GREAT VITÓRIA. ALINE MOULIN SOARES Graduando em Administração alinemoulinsoares@gmail.com JOHNNY ARMANI PAGANINI Graduando em Administração armani.johnny@yahoo.com.br TÂNIA ELIETE ALVES OLIVEIRA TELLES Profª. Msc. Faculdades Integradas Espírito-Santenses taniatelles@gmail.com RESUMO O objetivo do

GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÔNIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO RA 106600-5 GABRIELA FALCÃO LIMA RA 112473-0 JOELMA DO Ó ARAÚJO RA 135546-5 JULIANA MIYAZAKI DOS SANTOS RA 124791-3 SHIRLEY BRUM SOARES RA 106786-9 THAMIRIS FIGUEIREDO RA 919281-6 FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA…

conflito de gerações Atualmente o mercado de trabalho conta com quatro gerações distintas, geração tradicional, baby boomers, geração x e geração y, em um mesmo ambiente de trabalho, tornando assim o ambiente de trabalho na maioria das vezes mais complicados de ser harmoniosos, porem entender essas diferenças e saber usarmos elas a favor da organização pode proporcionar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Num ambiente de trabalho onde existe a presença de distintas gerações…