Geraçao X E Y Gestao De Pessoas

FADERGS LIDERANÇA DA GERAÇÃO Y: OS DESAFIOS DO MERCADO DE TRABALHO Gabriela de Oliveira Figueiró1 Andréa Müssnich2 RESUMO Entende-se, atualmente, que equipes de trabalho que possuem líderes preparados são equipes que tendem a apresentar melhores resultados. Fala-se bastante da importância da força de trabalho, para que o negócio tenha êxito, e, por isso, torna-se cada vez mais necessária a discussão a respeito da gestão destas equipes e o acompanhamento dos profissionais, visando ao…

INTRODUÇÃO 3 2 “QUEM É A GERAÇÃO Y” . RESUMO 4 3 CENÁRIOS MACROECONÔMICOS 7 4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO QUE FORAM INFLUENCIADA PELAS GERAÇÕES 8 5 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS REQUERIDAS EM CADA GERAÇÃO 9 6 LIDERANÇAS VS GERAÇÕES 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Trabalho criado a partir do artigo “QUEM É A GERAÇÃO Y”, enfatizando o comportamento das gerações Baby-boomers, geração X e principalmente a geração Y, mediante aos…

1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem por finalidade ter uma visão do trabalhador de hoje e uma maneira mais eficaz de gestão. Com a realização do mesmo conseguimos ter um aprofundamento das matérias estudadas. Antigamente a economia dependia apenas de capital, abundância de recursos naturais, terra produtiva e mão-de-obra. Hoje o principal motor é o conhecimento, que se transformou na principal matéria-prima para produção de riqueza. O avanço tecnológico e a modernização dos mecanismos…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE DESAFIOS EM LIDERAR A GERAÇÃO Y: IMPACTO NO SEGMENTO DE CALLCENTER SÃO PAULO 2011 FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE ANDREIA BARBOSA DE OLIVEIRA HEBER DANTAS MARTINS TAMYRIS MARTINS CARDOSO DESAFIOS EM LIDERAR A GERAÇÃO Y: IMPACTO NO SEGMENTO DE CALLCENTER Trabalho de conclusão de curso, apresentado como requisito parcial para a graduação de Bacharel em Administração, sob a orientação do professor: Neivaldo Gonçalves da Costa SÃO PAULO 2011 ANDREIA

Qual é o perfil da geração Y, que está entrando no mercado de trabalho? Como entender essas pessoas cuja familiaridade com a internet e o computador lhes permitiu desenvolver competências e características tão diferentes das gerações anteriores? Embora as datas que marcam as gerações variem um pouco para diferentes autores, podemos considerar Baby Boomers as pessoas nascidas entre 1948 e 1963; a geração X, entre 1964 e 1977; a geração Y entre 1978 e 1994. Várias gerações convivem na família,

treinamento contínuo que levará a uma produtividade cada vez maior. • Designe mentores para os novos funcionários: desta forma eles aprenderão suas novas funções de forma mais acelerada, e terão seu desenvolvimento profissional direcionado por pessoas com mais experiência. Tenha cuidado na escolha dos mentores, já que eles devem ter a atitude que a organização quer ver replicada. • Reembolse gastos com educação dos funcionários: ao apoiar a educação continuada de seus…

Curso superior de tecnologia em gestão em recursos humanos Luciana Pereira de ALMEIDA PAULA “EMPRESA DOS SONHOS” Relações INTERPESSOAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO ANÁLISE ECONÔMICO SOCIAL SAMAMBAIA-DF 2014 Luciana Pereira de ALMEIDA PAULA “EMPRESA DOS SONHOS” Relações INTERPESSOAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO ANÁLISE ECONÔMICO SOCIAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão em Recursos…

Ética Organizacional 7 5 – DIFERENÇA ENTRE ÉTICA E MORAL 8 6 – A ÉTICA VOLTADA PARA A QUALIDADE E VALORIZAÇÃO DOS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS 8 6.1 – Principais pontos de um modelo de gestão que preserva a ética: 8 7 – PLANO DE AÇÃO 9 8 – DIFERENÇA ENTRE GERAÇÕES 10 8.1 – Geração X 10 8.2 – Geração Y 11 8.3 – Geração Z 11 9 – APRENDIZADO CONTÍNUO 13 9.1 – Plano de ação para implantar o aprendizado contínuo ¨ na empresa L.O.C.A.L: 14 10 – IMPACTOS DA TECNOLOGIA: 14 10.1 – Tecnologia :…

A IMPORTÂNCIA DA “GERAÇÃO Y” NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. Acadêmicos do curso de MBA Administração de Negócios Francisca Mirelany de Sousa Gerardo Lucas Cassiano Rios Jose Edy de Oliveira Fernandes Noeme Teixeira de Araújo Roberto Rocha Costa Orientadora: Prof.ª Rosângela Couras Del Vecchio FORTALEZA-CEARA 2011 1 INTRODUÇÃO Com a globalização e as mudanças constantes no mercado de trabalho, as organizações vem modificando suas atuações e

Curso de Administração PERFIL DA GERAÇÃO Y DOS ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE DA SERRA GAÚCHA Caxias do Sul 2011 PERFIL DA GERAÇÃO Y DOS ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE DA SERRA GAÚCHA Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração para aprovação na disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica. Caxias do Sul 2011 RESUMO Esta pesquisa tem como tema a Geração Y, geração que está provocando uma revolução