Geraçao X E Y Gestao De Pessoas

Mônica Maria Silva Prof. Wilson Salvalagio Prof.ª Marilúcia Ricieri SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2. GESTÃO DE PESSOAS PARA GERAÇÃO “X” E Y” .......................................... 05 2.1 EMPRESAS DOS SONHOS E OUTRAS ASPIRAÇÕES DOS JOVENS ............ 07 2.2 PERFIS DO BRASIL…

observou uma grande lacuna entre o que os jovens desejavam e o que as empresas ofereciam, e veio com o intuito de reduzir este descompasso fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y, e tenham uma relação mais saudável e producente, pois existe uma diferença notória entre as gerações X e Y o que geralmente dificulta a relação entre ambas. A pesquisa apresenta o levantamento sobre o que os jovens entendem por sucesso, quem são os lideres e como…

Sistema de Ensino EAD TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DE ALUNO : JULIANA A. GOELZER DE FREITAS título do trabalho: a gestão de pessoas naS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado às disciplinas Teorias da Administração, Análise Econômica e Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONHECENDO A GERAÇÃO Y 4 2.1 PRINCIPAISCARACTERÍSTICAS DA GERAÇÃO Y 5 2.1.1 Administração Estrategica 6 3 GERAÇÃO X 7 4 OS PARADIGMAS 8 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO “Os imaturos”, assim são vistos muitos integrantes da geração Y, as pessoas que nasceram no início dos anos 80 e meados dos anos 90, contudo, essa pode ser uma visão distorcida, uma vez que

Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 GERAÇÃO Y E EMPREENDEDORISMO Erica Nayara Lemes - ericanayaralm@gmail.com Raphaela Castro de Camargo - Raphaelacamargo_gbe@hotmail.com RESUMO Atualmente as empresas têm encontrado dificuldades para lhe dar com a geração y, pois embora seja uma geração inovadora, comprometida, com objetivos claros e definidos para uma ascensão profissional rápida, toda essa ansiedade pode não trazer bons resultados. Já a geração x tem receio de compartilhar…

MBA – GESTÃO DE PESSOAS RETENÇÃO DE TALENTO NAS ORGANIZAÇÕES Desenvolvimento Organizacional Hebert Abreu RESUMO RA: 2250496828 abreu@limao.com.br A globalização tem permitido o surgimento da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico, fez-se uma explanação

e significa subordinação e serviço. Em sua origem, a palavra administração significa desenvolver uma função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. Essa velha conotação de supervisionar ou de só tomar conta de algum empreendimento ou pessoas está hoje totalmente ultrapassada e obsoleta. As organizações em geral e as empresas em particular precisam de muito mais do que isso. 1.2 Teoria Adminstrativa e suas Épocas A administração cresceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e…

geração x e y SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 GERAÇÃO X: 5 2.2 GERAÇÃO Y 5 2.3 MOTIVOS E VALORES 5 3 APRECIAÇÕES 7 4 CONCLUSÃO 9 5 BIBLIOGRAFIA 10 1 INTRODUÇÃO O texto busca compreender o perfil dos profissionais dentro da seguinte perspectiva: o que eles pensam e pretendem obter de seu emprego e o que levam eles pensar assim dentro do seu tempo e quais condições sociais e políticas os fizeram agirem assim, também pretende compreender seus…

empresarial de gestão do conhecimento. Vamos, portanto, dentro das nossas limitações acadêmicas, estudar os conceitos fundamentais de administração, de acordo com essas teorias, para compreender os processos administrativos. Nos últimos anos, a importância dada pelas organizações às pessoas tratadas como Recursos Humanos durante muitas décadas vem mudando drasticamente. Muitos aspectos mudaram de uma forma radical e as organizações foram obrigadas a se referir as pessoas…

A Geração Y no poder 16/01/2012 Novos profissionais ganham cargos de liderança e muitas adaptações estão acontecendo Atualmente, vivemos uma revolução no mundo corporativo. Isso porque a famigerada Geração Y, tão estudada e comentada por especialistas, não chegou apenas ao mercado de trabalho. Hoje, ela vive cargos de liderança e muitas adaptações estão acontecendo. Os indivíduos desta geração são tecnologicamente superiores; tendem a ter entendimento global; necessitam de…