Gerência Líder

1. LIDERANÇA 1.1 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 1.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 1.2.1 Estilo Autocrático 1.2.2. Estilo Democrático 1.2.3 Estilo Liberal (Laissez-Faire) 1.3 HABILIDADES DE LIDERANÇA 1.4 CHEFE E LÍDER 2. COACHING E COACH 2.1 HISTÓRICO 2.2 DEFINIÇÃO 3. O LÍDER COACH 4. MOTIVAÇÃO DE EQUIPES POR MEIO DA LIDERANÇA CONCLUSÃO REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar a…

ser levado em conta na administração de uma organização. Apesar do livro O monge e o executivo ter sido escrito há algum tempo as estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais. Palavras chave: Liderança. Estratégia. Conhecimento. OBJETIVO O objetivo deste artigo é fazer uma análise comparativa entre os sete capítulos apresentados na obra de James C Hunter, O monge e o…

estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais. Palavras-chave: Liderança. Estratégia. Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar uma pesquisa bibliográfica realizada através da leitura do livro O monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas organizações atuais. ∗ Acadêmicos da disciplina de Administração Organizacional II do…

1. INTRODUÇÃO O papel do líder e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver e influenciar o Clima Organizacional. Contribui para a motivação da equipe, para o comprometimento dos funcionários, para a confiança na empresa, a segurança e o sentimento de valorização do funcionário conquistado através de respeito e credibilidade. As lideranças de uma empresa, quando conscientes de seu papel perante o Clima Organizacional e a motivação de seus subordinados, estão…

Liderança 10 2 - Lideres x Gerentes 11 3 - O Perfil de um líder 12 3.1 - Poder x Autoridade 16 4 - Desenvolvimento e Liderança 17 4.1 - Comunicação 20 5 - Influências do Ambiente 21 6 - Motivação 22 6.1 - Feedback 24 7 - Relação líder e liderado 25 8 - Desafios de um líder 28 Capítulo 2 -…

colaboradores têm oportunidade de crescimento e sente-se valorizados (Motivação). Após a avaliação é estipulado uma nova meta. Uma diretriz mais focada para os objetos da empresa (Metas). Os colaboradores passam a entender os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores (Comunicação). Desvantagens: Este método exigi organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados (Trabalhoso). A avaliação de desempenho é um processo lento…

atividades cotidianas do operário. A gerência desconhecia as rotinas do trabalho e o tempo necessário para sua realização Há falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho 3. Administração Científica Primeiro Período de Taylor Preocupação com as técnicas de racionalização do trabalho operário por meio do Estudo de Tempos e Movimentos. Administração Científica Segundo Período de Taylor Enfatizou como princípios básicos da gerência: Planejamento – aplicar os…

estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais. Palavras-chave: Liderança. Estratégia. Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar uma pesquisa bibliográfica realizada através da leitura do livro O monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas organizações atuais. ∗ Acadêmicos da disciplina de Administração Organizacional II do…

das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver. Bom e Mau OUVINTE: Quando você interrompe as pessoas no meio da frase, você envia algumas mensagens negativas. 1º - Se você me interrompeu , e porque não estava prestando muito atenção ao que eu dizia. 2º - Se você recusa a me ouvir, não esta valorizando minha opinião. 3º - Você deve acreditar que, o que tem a dizer é muito mais importante do que o que eu tenho a dizer. GERENCIA VS LIDERANÇA: Gerenciar…

1. INTRODUÇÃO A palavra gerenciar ou gerenciamento é derivada da palavra “ maneggio “ que tem como significado treinar um cavalo. Os gerentes adotam atitudes impessoais e as vezes até passiva, em relação as metas ,enquanto os lideres tem uma atitude pessoal e ativa em relação ao alcance de metas. Existe uma grande necessidade de liderança nos negócios. Gerenciamento é diferente de liderança eles diferem em motivação ,historia pessoal e no modo de pensar e agir. A pesquisa