Gerência De Ti Tecnologia

1. INTRODUÇÃO A informação está presente em todos os setores da economia e é capaz de definir o valor de pessoas, procedimento, organizações, setores, empresas e países. A Tecnologia da Informação abriu novas oportunidades para as empresas. Hoje ela está mais alinhada com o planejamento estratégico e é um importante fator competitivo, devido ao seu bom uso, muitas empresas conseguiram se destacar e atingir um grande nível de aproveitamento de seus recursos, além de tornarem-se…

Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Pólo Barão Geraldo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Daniel Rodrigues Dourado 1107811 Gestão da Tecnologia da Informação

Gestão de TI e Qualidade Profª Talita Caroline Oliveira Schmitt Prof.talitaoliveira@gmail.com Gerenciamento de serviços de TI • O Gerenciamento dos Serviços de TI é um processo primordial para o departamento de Tecnologia da Informação das organizações que buscam a eficácia dos serviços prestados para os seus usuários e clientes. • As atividades pertinentes ao Suporte ou Help Desk de Tecnologia de Informação nas organizações caracterizam um trabalho bastante corrido e…

Outsourcing de TI (terceirização) Conceito de Outsourcing (Terceirização) É a entrega de uma função do negócio da empresa para execução por terceiros, buscando atingir objetivos que a empresa não poderia atingir internamente. O que terceirizar? Em princípio, todas as funções de uma empresa podem ser terceirizadas. Exceto as funções relacionadas diretamente com as competências básicas dessa empresa. As razões mais frequentes para a terceirização (1) o Reduzir e…

Versão 2 MBA EM GESTÃO DE TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO Turma 2014-1 Aulas ao vivo: Sexta-Feira Legenda: Aulas ao vivo Feriados Avaliações Importantes Desafio Profissional INFORMAÇÕES GERAIS IMPORTANTES 1- Os temas e Professores específicos de cada aula estão disponíveis no cronograma de aulas. 2- É de suma importância que os alunos leiam atentamente os documentos disponíveis no Ambiente Virtual de Aprendizagem. 3- Este calendário está sujeito a alterações ao longo do curso

Análise do processo de Gestão de Mudanças de uma grande empresa de TI utilizando como referência as definições do ITIL Ederaldo Antônio Mirandola, Jeferson Adriano Martins MBA em Gestão de Sistemas de Informação – Universidade Católica de Brasília (UCB-DF) - Campus Universitário II - SGAN 916 - Módulo B - Asa Norte – 70790-160 – Brasília – Distrito Federal – Brasil edermir@hotmail.com, jefmartins@pobox.com Abstract. This article has for objective to present the case…

organização, através do uso da tecnologia da informação • Dotar pessoas e organizações de novas capacidades Interdependência entre Organização e SI Hardware e Software Básico Negócio Estratégia Regras Procedimentos Aplicações Banco de dados Telecomunicações Organização Tecnologia da Informação 3 24/01/2014 Impactos Empresariais e Sociais da TI Estrutura da Empresa e a Cultura Corporativa Estratégia da Organização Gestão e Processos Empresariais Tecnologia da Informação…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Disciplina: Fundamentos da Tecnologia da Informação Professor Especialista: Marcos Simão Guimarães Polo: Pinheiros Tutor a Distância: Anderson Sousa Inocêncio Aluno: Arthur Astolfi Tótola Tarefa 2 – Processos de Gerência de TI – COBIT e ITIL Pinheiros, 2011 IFES - INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CEAD – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E…

dos sistemas de informação dentro de uma empresa. Assim, demonstramos os principais conceitos de sistema de informação e as vantagens de uma empresa aderir a eles. Também apresentamos os tipos de sistemas utilizados nas empresas Palavras-chave: Tecnologia de informação, Sistemas de informação, 1 INTRODUÇÃO Com o atual avanço tecnológico como característica de mercado, é importante entender o papel que os diversos tipos de sistemas desempenham nas empresas e como eles podem ajudar na…

M O N I T O R A R E A V A L I A R ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI ME2 Monitorar e Avaliar Controle Interno ME3 Assegurar Aderência aos Regulamentos ME4 Prover Governança de TI OBJETIVO DE CONTROLE DE ALTO NÍVEL ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI O gerenciamento eficaz do desempenho de TI requer um processo de monitoramento. Este processo inclui definir indicadores de desempenho relevantes, um relatório sistemático e oportuno do