Ge Celma Gestão De Pessoas I E Ii

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR ESTUDO DE CASO EMPRESA GE CELMA Arcoverde 2013 MICHELLE INÁCIA DA SILVA AROEIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR ESTUDO DE CASO EMPRESA GE CELMA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Produção Textual Individual - 6° semestre. Orientador: Prof°. Ana Céli Pavão, Elisete Alice…

pereira dos santos desenvolvimento de pessoas Paracatu 2013 iTALO pereira dos santos desenvolvimento de pessoas Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR- Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Desenvolvimento de Pessoas; Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho; Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.…

tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa”. Uma organização para ser eficaz precisa contar com objetos de várias áreas. A Universidade Norte do Paraná (UNOPAR) propôs uma pesquisa de caso de uma empresa chamada GE Celma para ampliar e aprofundar os conhecimentos adquiridos no sexto período do curso de Administração. A função deste trabalho é ao fim o aluno…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona. Neste trabalho veremos vários conceitos da gestão de pessoas, sua importância e aplicação. E veremos também ações essenciais junto ao público…

_________________________________________________________ Orientadora: Profª. Heloisa Teixeira Firmo, D.Sc., UFRJ _________________________________________________________ Avaliador: Prof. Marcelo Gomes Miguez, D.Sc., UFRJ Rio de Janeiro SETEMBRO de 2011 ii FICHA CATALOGRÁFICA Molinari, Bianca Santos Avaliação da vazão ecológica do ponto de vista da qualidade das águas Piabanha/RJ/Bianca na Santos Bacia Molinari. do – Rio Rio de…

desenho e à implementação, bem como os métodos utilizados para testar a eficácia operacional dessas atividades; executar testes iniciais e contínuos – a eficácia operacional das atividades de controle deve ser avaliada por várias partes, incluindo as pessoas responsáveis pelos controles e a equipe de gerenciamento do programa de controles internos; monitorar – a função de auditoria interna deve monitorar a eficácia de todo o programa de controles internos e da infra-estrutura (companhias…

fundamental para o cumprimento de leis e obtenção de vantagens competitivas. Os controles internos representam o conjunto de procedimentos ou métodos com objetivo de proteção dos ativos, elaboração de dados contábeis confiáveis e auxílio à administração na gestão ordenada dos negócios empresariais. Em 2002 a Lei Sarbanes Oxley foi promulgada no congresso norte-americano e visava reparar a perda da confiança pública nos líderes empresariais norte-americanos e enfatizar a importância dos…

internacionais. A Panair dispunha de excelentes instalações próprias, e formou uma empresa de telecomunicações, a TASA - Telecomunicações Aeronáuticas SA, posteriormente estatizada e depois incorporada pela INFRAERO, além de uma empresa de manutenção, a CELMA - Companhia Eletromecânica SA, que foi estatizada e depois privatizada novamente, tendo até hoje lugar de destaque nas empresas brasileiras de manutenção aeronáutica. Os motivos que levaram o Governo Militar a cassar as linhas…

... 9 CAPÍTULO I – O CONTEXTO DO PROGRAMA PRIORITÁRIO DE TERMELETRICIDADE.. .....12 I.1 – A CRISE DO SETOR ELÉTRICO NO MUNDO .......................................................................................................1 2 I.1.1 – A Refor ma brasileira ...................................................................................................................... 4 1 CAPÍTULO II – O PROGRAMA PRIORITÁRIO DE TERMELETRICIDADE......................................18 II.1- O…

responsável; • Garantir as melhores práticas ambientais, de saúde e segurança no trabalho; • Eliminar os desperdícios e tudo que não agrega valor; • Garantir melhoria continua de todos os processos do negócio pelo envolvimento de pessoas e times em todos os níveis com foco na satisfação do Cliente; • Focalizar o ser humano como ente fundamental de todo o processo de evolução da Empresa. Outro importante processo é o segmento de Serviços Aeronáuticos que…