Ge Celma Gestão De Pessoas I E Ii

CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO aNADELBIAN PORTILHO FAGUNDES ge celma Manhuaçu 2013 anadelbian portilho fagundes ge celma Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas. Prof. Fernando Manhuaçu 2013 INTRODUÇÃO Trabalho elaborado com…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em ADMINISTRAÇÃO talita santos amaral A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NA GE CELMA Eunápolis 2013 talita santos amaral A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NA GE CELMA Trabalho apresentado às disciplinas, Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II e Responsabilidade Social e Ambiental da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Profs. Ana Céli Pavão, Elisete…

presente trabalho tem como objetivo principal a realização de uma pesquisa referente aos conteúdos tratados dentro do semestre, trazendo um parecer das situações abordadas na orientação do mesmo, com foco em Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Utilizamos como exemplo a GE CELMA, empresa que atua no ramo da aviação e que vem ganhando seu espaço no mercado, é considerada atualmente um dos maiores exemplos e excelência. Os questionamentos foram abordados de forma…

HYPERLINK l _Toc367673329 1 INTRODUO PAGEREF _Toc367673329 h 3 HYPERLINK l _Toc367673330 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc367673330 h 4 HYPERLINK l _Toc367673331 2.1 ANLISE DOS RECURSOS DE GESTO DE PESSOAS I PAGEREF _Toc367673331 h 4 HYPERLINK l _Toc367673332 2.2 ANLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTO DE PESSOAS II PAGEREF _Toc367673332 h 5 HYPERLINK l _Toc367673333 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAES COM O PBLICO INTERNO PAGEREF _Toc367673333 h 6 HYPERLINK l…

O presente trabalho acadêmico aborda a importância que a gestão de pessoas tem dentro da empresa GE CELMA e de qualquer organização, mostra os resultados que uma boa política de gestão pode trazer em benefício para atingir os objetivos, partindo da missão, visão e valores da organização. Apresenta a análise sobre o estudo de caso da empresa GE CELMA, que presta serviços na manutenção de turbinas aéreas, que inova sempre no quesito gestão, mostrando que treinamento e bem estar dos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Porto Velho - RO 2013 ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Trabalho Individual de Atividades Interdisciplinares da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs. : Ana Céli Pavão Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sérgio de Goes Barboza Porto Velho - RO 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......

organizacão (MELO, 2012). Considerando isso, o presente trabalho tem por objetivo fazer uma análise do caso “GE Celma”, construindo um texto integrado, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Ética e Responsabilidade Social. A GE CELMA é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas que em 2008 recebeu o Prêmio gestão com pessoas Luis Carlos Campos na categoria Pequena e Micro Empresa em 2008 – concedido pela Associação…

texto abordará a empresa GE CELMA como um exemplo de como isso é possível de acontecer, demonstrando através de suas atitudes como gerir pessoas e ter responsabilidade Social e Ambiental dentro de uma organização. . 2 DESENVOLVIMENTO 1. Gestão de Pessoas I O planejamento estratégico pode ser definido como um processo para fornecer pessoas capazes e motivadas para realizar a missão visão e a estratégia da organização abaixo seguem a visão e missão da GE CELMA; Missão …

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO ge celma CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 ge celma Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Marketing. Prof. CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 1 INTRODUÇÃO.........................................................

Administração. Orientador: Tutor: Henrique José Neves Viçosa 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 03 2. GESTÃO DE PESSOAS I – ANÁLISE DAS AÇÕES ................................... 04 3. GESTÃO DE PESSOAS II – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ..... 05 4. RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL – PÚBLICO INTERNO .... 05 5. CONCLUSÃO…