Ge Celma Gestão De Pessoas E Responsabilidade Social

treinamentos e Desenvolvimentos nas empresas GE CELMA, GRUPO FIAT, PETROBRÁS e CEMIG. Assim como a estratégia, as vantagens de se utilizar as dinâmicas de grupos nos processos seletivos, a qualidade de vida e segurança no trabalho das empresas para aumentar a sua capacidade produtiva e o papel do RH para suportar o crescimento da organização sem prejudicá-la. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1- Estratégia adotada pela GE Celma nos treinamentos e desenvolvimentos A GE possui negócios em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 MEISTER, J. C. Educação Corporativa: a gestão do capital intelectual através das universidades corporativas. São Paulo: Makron Books, 1999. 13 www.cosan.com.br 13 www.petrobras.com.br 13 1 INTRODUÇÃO Existem vários tipos de técnicas de dinâmica de grupo, as quais buscam desenvolver nas pessoas características tais como: a empatia, o controle emocional, o conhecimento de si mesmo em relação aos…

1 INTRODUÇÃO A partir da leitura do estudo feito sobre a empresa GE Celma, irei relatar o sucesso e a importância da Gestão de Pessoas para uma organização. A Gestão alinhada a todos os setores da empresa e bem aplicada por seus responsáveis é o que promove o sucesso. No desenvolvimento a seguir, você encontrará a explanação do tema exemplificada com as vivências empresariais citadas no case da GE Celma. 2 DESENVOLVIMENTO Para que uma empresa alcance seus objetivos no mercado cada

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 MEISTER, J. C. Educação Corporativa: a gestão do capital intelectual através das universidades corporativas. São Paulo: Makron Books, 1999. 13 www.cosan.com.br 13 www.petrobras.com.br 13 1 INTRODUÇÃO Existem vários tipos de técnicas de dinâmica de grupo, as quais buscam desenvolver nas pessoas características tais como: a empatia, o controle emocional, o conhecimento de si mesmo em relação aos outros,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS......................................................................4 4 QUALIDADE DE VIDA E SEGURANCA DO TRABALHO.......... 4 5 COCA COLA............................................................................................................5. 6 PETROBRAS....................................................................................

HILTON ALVES RODRIGUES RESPOSÁBILIDADE SOCIOANBIENTAL E GESTÃO DE PESSOAS Itapetinga 2013 HILTON ALVES RODRIGUES RESPOSÁBILIDADE SOCIOANBIENTAL E GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Graduação em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, com o tema: Responsábilidade Socioambiental e Gestão de Pessoas Ministrado pelos Profº. Ana Céli Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Sergio

DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Descrição dos cargos 5 2.2 Tipo de recrutamento 5 2.3 Técnicas de seleção 5 2.4 Contrato de trabalho 6 2.5 Integração e ações de responsabilidade social e ambiental 9 2.6 Avaliação de desempenho 9 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1 INTRODUÇÃO A empresa denominada Ge Celma ltda, multinacional de origem norte-americana, pertencente ao grupo General Eletric, com sede a Rua Alice Hervê 356 – Bingen –…

alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa”. Uma organização para ser eficaz precisa contar com objetos de várias áreas. A Universidade Norte do Paraná (UNOPAR) propôs uma pesquisa de caso de uma empresa chamada GE Celma para ampliar e aprofundar os conhecimentos adquiridos no sexto período do curso de Administração. A função deste trabalho é ao fim o aluno ampliar seus conhecimentos na área de RH (Recursos Humanos) e Responsabilidade Socioambiental. 2…

.....................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO................................................................................................4 2.1 DESENVOLVIMENTOS DE PESSOAS.................................................................4 2.2 QUALIDADES DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO...................................5 2.2.1 EXEMPLOS DE EMPRESAS.....................................................................

objetivo orientar para que se tenha um panorama da empresa em relação à gestão de recursos humanos e identificar a necessidade de se ter conhecimento das disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e seleção e Administração de benefício s e salários. Apresentaremos as melhorias conforme fundamentação teórica ministrada nas matérias do semestre. 2 DESENVOLVIMENTO A GE CELMA tem um forte plano de crescimento com objetivo de…