Gary Hamel

forma estratégica eram fundamentadas no cuidado necessário ao tomar decisões que causariam grandes impactos nas organizações e no seu desempenho diante dos concorrentes. Decisões que implicariam em comprometer recursos financeiros e de tempo. Para HAMEL e PRAHALAD (1995) estratégia se trata do processo de construir o futuro com base na aplicação das capacidades essenciais da organização. Ou seja, utilizando as competências organizacionais (pessoas, estruturas, processos e tácticas) em…

entre a Tradição e a Renovação. São Paulo: Atlas, 1997. FLEURY, Maria Tereza. & FLEURY, Afonso. Aprendizagem e Inovação Organizacional. São Paulo, Atlas, 1995. STARKEY, Ken. Como as Organizações Aprendem. São Paulo: Editora Futura, 1997. HAMEL, Gary. & PRAHALAD, C.K. Competindo pelo Futuro. São Paulo: Campus, 1995.

Planejar é para tecnocratas, não para sonhadores. Dar aos planejadores a responsabilidade de criar a estratégica é como pedir a um pedreiro que crie a Pietà d Michelangelo. Gary Hamel. O que é Planejamento? Planejamento são ferramentas imprescindível realizadas em nível institucional, são tarefas primarias da empresa de relacionar com mercado, entretanto se defrontar com incerteza gerada pelos elementos…

Atividade 1 Iniciado 25/09/13 10:11 Enviado 25/09/13 10:15 Status Completada Resultado 0,6 em 1 pontos Tempo decorrido 4 minutos. Instruções Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: Gary Hamel afirma que a gestão não deve estar focada apenas em eficiência, mas deve se reinventar constantemente ao dar, por exemplo, mais liberdade criativa aos funcionários e incentivar que eles se proponham a novos desafios. “Há…

inteligente, até porque no século passado foi um modelo de gestão utilizada tanto pelo capitalismo como pelo “comunismo” e continua sendo praticada nos dias de hoje, por pequenas, médias e grandes empresas. Para alguns gurus da Administração - como Gary Hamel, o criador da Gestão Científica deveria ser considerado como um dos grandes benfeitores da humanidade à invenção da administração científica no início do século 20, que transformou a política esclarecida e a descoberta científica em…

refere às coisas que fazem com que determinada empresa seja diferente, ter estratégia sólida e exclusiva é única forma de garantir uma posição única, e permitir que a empresa tenha sucesso no seu segmento. RESENHA 02 AUTOR: Gary Hamel e C. K. Prahalad TITULO: COMO CRIAR O FUTURO JÁ TEMA: Como criar o futuro já PROBLEMAS: - Como manter-se no mercado? - Como será o setor em que atuamos dentro de dez anos? - Que porcentagem de tempo os executivos se dedicam a…

as convicções e normas que em geral compartilhadas caracterizam uma organização. Empresas bem sucedida nas quais as estratégias são elaboradas pelos altos escalões poderão ter que adotar uma nova visão de como elaborar essas estratégias. Segundo Gary Hamel idéias criativas relacionadas a estratégias podem surgir em muitos lugares da empresas a visão de estratégia ideal seria uma na qual esta seja desenvolvida com base em diferentes propostas, visões do futuro e seleção dessas visões.…

pessoas recrutadas externamente têm, em geral, mais espírito crítico para avaliar as práticas e os procedimentos. Sabe-se do estudo de biologia que quanto mais diversificado o código genético, maior a capacidade de adaptação a mudanças no ambiente. Gary Hamel e C. K. Prahalad concluem que uma empresa que admite sempre pessoas muito parecidas em termos de valores culturais e que dê prioridade total ao recrutamento interno pode ter problemas com o seu "código genético", com possíveis…

novos produtos, novos serviços e novos negócios.”. Para Peter Drucker, da Universidade de Claremont, inovação é o “ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza.”. Gary Hamel, da Strategos, considera que inovação é um processo estratégico de “reinvenção contínua do próprio negócio e de criação de novos conceitos de negócios.”. Concluímos então que INOVAÇÃO é a exploração de novas idéias com sucesso.

O objetivo geral desse trabalho é apresentar, de maneira pioneira na Polícia Militar de Santa Catarina, uma pesquisa exploratória que analisa o Direcionamento para o Futuro da Polícia Militar Catarinense, de acordo com os conceitos de PRAHALAD e HAMEL (1990), e sua associação com os processos 12 de Alinhamento Estratégico, de Recursos Humanos e de Tecnologia de Informação e, como objetivos específicos: • Pesquisar e verificar, junto a literatura pertinente, a importância do…