G 2 Consultoria Organizacional

PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UMA CONSULTORIA AMBIENTAL: “LÓTUS CONSULTORIA AMBIENTAL” COM ATUAÇÃO EM JOINVILLE E REGIÃO. ARLAINE SITTA LENZI JOINVILLE – SC 2009 2 2.1 Sumário Executivo O empreendimento a ser descrito a seguir é uma consultoria ambiental que atuará em Joinville e região. A idéia surgiu

......................................................................................... 02 02 - Desenvolvimento ................................................................................... 02 PASSO 01 – Apresentação da nova estrutura organizacional...................... 06 PASSO 02 – Plano de capacitação e desenvolvimento para Diretores e Gerentes ............................................................... 07 PASSO 03 – Programa de capacitação e desenvolvimento e motivação …

CONSULTORIA EMPRESARIAL Goiânia 2013 Sumário 1. APRESENTAÇÃO Em um cenário de elevada competitividade e aumento do grau de exigência do cliente, quanto à qualidade, preço e atendimento, o empresário vê-se obrigado a estar em constante aprimoramento para manter sua posição no mercado e se possível aumentá-la, com o consequente reflexo no faturamento e na lucratividade

TÉCNICA ESTADUAL DE VILA FORMOSA EXTENSÃO E.E PROF. JAMIL PEDRO SAWAYA CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE Consultoria Contábil ferramenta de apoio nas Decisões Gerencias Estudo sobre a CONFECÇÕES SÃO PAULO 2012 CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE VILA FORMOSA EXTENSÃO E.E PROF. JAMIL PEDRO SAWAYA CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE Consultoria Contábil ferramenta de apoio nas Decisões Gerencias Estudo sobre a CONFECÇÕES…

PROPOSTA DE CONSULTORIA (Pré-projeto) 1. Proponente: Jarbas F. Martins 2. Cliente: FERRAGENS ELDORADO LTDA 3. Objeto: Desenvolvimento da equipe dirigente da Organização. 4. Objetivos: Desenvolver os integrantes da equipe dirigente da Organização no exercício dos seguintes papéis e competências: A.1. Papel de membro da equipe dirigente: 1. Apoiar a gestão do negócio, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa. 2. Ajudar técnica e comercialmente os colegas,…

51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc371607274 1 INTRODUO PAGEREF _Toc371607274 h 3 HYPERLINK l _Toc371607275 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc371607275 h 4 HYPERLINK l _Toc371607276 2.1 A EMPRESA SEGUE ALGUM MODELO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PAGEREF _Toc371607276 h 4 HYPERLINK l _Toc371607277 2.1.1 EXISTE ALGUMA RESISTNCIA ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc371607277 h 5 HYPERLINK l _Toc371607278 2.1.2 NO POSSUEM UMA EQUIPE QUALIFICADA PAGEREF _Toc371607278 h…

realizadas sem a devida visão sistêmica da contabilidade e, de forma mais pragmática, da contabilidade de custos. Sua importância dentro da organização é imprescindível ao sucesso organizacional, afinal “o sistema contábil é o principal – e o mais confiável – sistema de informação quantitativo em (...) todas as organizações” 2, pois é, basicamente, o único “meio de coletar, resumir, analisar e relatar informação acerca dos negócios” 3 de uma empresa, onde a contabilidade de custos agrega…

1° etapa - Criação da consultoria de RH (Marketing da empresa ) • Missão: identidade CRIAR O LOGO • Visão : CRIAR SLOGAN • Objetivo: • Histórico da consultoria 2° etapa: Projeto entre 2014 e 2018 (Riqueza de detalhes) - Empresas: Ambas empresas são de tecnologia (Sistema de Informação Gerencial ) • Intel - existe no Brasil • AMD - está vindo para o Brasil • Análise do RJ ( POLÍTICA,DEMOGRÁFICA,AMBIENTAL, , SÓCIO-ECONOMICA) ( SUGESTOES PARA CONSULTA : FGTV, IBGE, IPEA,…

pessoas não haveria gestão de pessoas.A gestão de pessoas é uma área sensível a mentalidade que predomina nas organizações. A GP é totalmente situacional pois depende de muitos aspectos como histórico da empresa , cultura organizacional o ambiente a estrutura organizacional , tecnologia entre outros aspectos , desta forma cada empresa segue seu modelo de gestão , ajustando conforme a necessidade da empresa. Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas. Esses são alguns aspectos da

globalização, a busca da lucratividade tanto pelos avanços tecnológicos quanto pelo capital intelectual vem sendo destacadas para serem realizadas constantes mudanças. O estudo é indispensável para os acadêmicos que a partir do diagnóstico organizacional, obteve-se a oportunidade de expor dados que possibilita a visualização das áreas críticas da organização como um todo. Colocando em prática as ferramentas adquiridas em sala de aula, com teorias da Administração, tornando possível…