G 2 Consultoria Organizacional

REFERENCIAIS DE CONSULTORIA DO SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae Unidade de Capacitação Empresarial Referenciais de Consultoria do Sebrae brasília - df 2012 © 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO Serviço Brasileiro de…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Grupo nº 03 SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Grupo nº 03 ALUNOS:…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2012/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc ATENÇÃO: A AD1 deve ser feita na própria Plataforma na ferramenta “Atividades”. Não será permitido o envio através de qualquer outra forma. Fique atento(a) à data…

ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REPRESENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 12 REFLEXOS DA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 13 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES 15 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 18 APRENDA MAIS 20 REFERÊNCIAS 21 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 AULA 2: GESTÃO COMO ESTRATÉGIA 29 INTRODUÇÃO 29 CONTEÚDO 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO IMPULSIONADORA DE DESEMPENHO 33 A GESTÃO DE PESSOAS COMO AGENTE DE MUDANÇAS

turma 7CCN-A, da Faculdade Estácio da Amazônia. BOA VISTA – RR 2015 FICHA DE AVALIAÇÃO DAS HABILIDADES Ficha de Avaliação das Habilidades Procure retratar na escala abaixo o grau (entre 0 a 10) que você se encontra nas seguintes habilidades: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Comunicação e expressão X Raciocínio lógico, analítico-crítico X Visão sistêmica e estratégica X Criatividade X Iniciativa X Capacidade de negociação X Capacidade de…

atração, à retenção e ao desenvolvimento de profissionais-chave para as empresas. Paralelamente ao movimento de estudos e publicações, é interessante verificar, como diretor de recursos humanos de uma empresa multinacional, o número expressivo de consultorias cujas atividades e cuja prestação de serviços estão relacionadas diretamente com a gestão de pessoas, focalizando principalmente questões de capacitação e desenvolvimento. Apesar da repetição de diversas técnicas cognitivas…

Unidade de Ciências Gerenciais UEGE – Curso Administração Proposta Trabalho Final Curso Administração Disciplina Gestão Estratégica em Consultoria Oitavo período B Trabalho Final 8º PERÍODO ADMINISTRAÇÃO 1- APRESENTAÇÃO Este trabalho tem como objetivo estimular no aluno a capacidade de análise global das organizações, incitando o hábito e costume de investigar como uma empresa funciona como suas partes se…

posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos. A descrição de um cargo estabelece o conteúdo de cada tarefa a ser executada, ou seja, definir o que o ocupante do cargo deve fazer; especificar o…

As modernas técnicas de Recursos Humanos aplicadas na Gestão de Projetos Resumo: Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse estudo analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Daniela Maria de Moura Belo Horizonte 2013 Daniela Maria de Moura DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL O Trabalho a seguir, demonstrará um diagnóstico organizacional realizado com o intuito de aprofundar o conhecimento, colocando em prática os ensinamentos da disciplina ESU do 7º período do curso de Administração da FNH. Esse trabalho é pré-requisito para aprovação na disciplina mencionada. Professor Orientador: Maria Helena Michel Belo…