Fábrica De Leite

|500 |Custo direto | |03 |Embalagens plásticas utilizadas |500 |Custo direto | |04 |Salários dos operários da fábrica |5.000 |Custo direto | |05 |Salários dos chefes de seção |2.000 |Custo indireto | |06 |Conta de telefone

dos frutos são retiradas. Elas são as principais matérias-primas do doce. Cada cacau possui de 20 a 50 sementes, com alto teor de gordura e água. Por isso, elas precisam secar ao sol durante oito dias. •Depois de secas, as amêndoas são levadas à fábrica e passam pela Máquina de torrefação. Lá acontece um processo de aquecimento que elimina toda a umidade e contribui para o desenvolvimento da cor, aroma e sabor. TORRAR •Em seguida as sementes são resfriadas e encaminhadas para o…

Pós-Graduação Lato Sensu Disciplina: Monografia III Michel Scharfstein LEITE: A MATÉRIA-PRIMA QUE QUASE LEVOU A D’ALLORA A RUÍNA. São Paulo, 2011 Universidade Presbiteriana Mackenzie Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Pós-Graduação Lato Sensu Disciplina: Monografia III Michel Scharfstein LEITE: A MATÉRIA-PRIMA QUE QUASE LEVOU A D’ALLORA A RUÍNA.

LEITE CONDENSADO Fabricação - Resfriamento do leite imediatamente após a ordenha; - Limpeza e higienização dos equipamentos de resfriamento e de ordenha; - Controle e prevenção demastite (infecção da glândula mamária das vacas). todo o leite recebido nas fábricas passa por um rigoroso controle no intuito de atestar sua qualidade. Do campo à mesa do consumidor, são gerenciadastodas as etapas da cadeia produtiva, garantindo a boa procedência do leite e a alta qualidade…

marketing logístico é a Nestlé, que é a única marca que consegue estar, através de seus produtos, em todas as residências brasileiras, seja através de um biscoito ou de um leite por exemplo. E que tem uma forte regionalização de suas ações. Desta forma, o escritório de marketing regional está em Pernambuco, enquanto a sua única fábrica do mundo que produz vários produtos da marca está na Bahia. Segundo Francisco Garcia(gerente de marketing Centro/Sul da Nestlé no Nordeste). Mas, a cada…

2. PERFIL ORGANIZACIONAL Serão abordados todos os parâmetros do objeto de estudo, a empresa de beneficiamento de leite, a CBL Alimentos S/A, mostrando o Histórico da Organização, os dados, os objetivos, a missão, visão e valores da empresa, o setor em que atua na economia brasileira. 2.1. Descrição da Organização Uma empresa de Lacticínios, há 36 anos no mercado Cearense, com um nome forte. Fundada em 1975, a Laticínios Betânia S/A surgiu com o ideal de oferecer ao público…

HISTÓRICO DA EMPRESA A história da Nestlé começa na Suíça em 1867, quando Henri Nestlé lançou a Nestlé Farinha Láctea, um alimento nutritivo, especial para crianças, à base de cereais e leite. Em 1905, uniu-se à Anglo-Swiss Condensed Co. que desde 1866 era uma importante fabricante de Leite Condensado. Menos de uma década depois já era uma sociedade anônima, que se expandia por meio de fusões e aquisições. Os primeiros registros da presença da Nestlé no Brasil datam de 1876. Um

22 Danone ......................................................................................................................24 Linha do tempo ...............................................................................................27 Leite Moça .................................................................................................................32 Linha do tempo ...............................................................................................35 Conclusão

objetivo final. Como atingir o cliente. No estudo dos Canais de Distribuição é que devemos definir o número de intermediários entre nossa fábrica e nosso cliente final. Esta definição deverá ter um foco: O cliente. Este estudo deverá definir a extensão e a amplitude do Canal. EXTENSÃO Quanto mais intermediários tivermos entre a fábrica e o consumidor final, maiores serão nossos custos logísticos e nosso custo final. Isto ocorre pelo seguinte: Custos…

começou a revender chocolates de uma indústria. Na primeira Páscoa, em 1988, ele vendeu, além de outros produtos, dois mil ovos de 50g. Porém, quando chegou à fábrica, ele descobriu que cometera um enorme engano, por não conhecer o suficiente a linha de produtos da empresa que, na verdade, não fabricava ovos de 50g e não teria condições de fabricá-los antes do domingo de Páscoa para honrar as vendas efetuadas. Frente a isso, preocupado em honrar a encomenda e em não perder o pedido, o…