Fusao Gol E Varig

Itajai. Prof. Adriana da Silva Diel RIO DO SUL 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 4 2.1 HISTORIA DA GOL LINHAS AEREAS 4 2.2 MISSAO, VISAO E VALORES 7 2.3 A EMPRESA 7 2.3.1 Gol Linhas Aéreas. 8 2.3.2 Programa Smiles. 8 2.3.3 Varig. 8 2.3.4 Gollog. 8 2.3.5 Voe Fácil. 9 2.3.6 Web Jet. 9 2.4 DESTINOS 9 2.4.1 Destinos Sudeste. 9 2.4.2 Destinos Centro-Oeste. 9 2.4.3 Destinos Norte. 9 2.4.4 Destinos…

1. A empresa – Varig Em 7 de Maio de 1927 foi fundada a primeira empresa aérea do Brasil e uma das companhias aéreas mais antigas do mundo. A VARIG ( Viação Aérea Rio Grandense ) foi fundada pelo alemão Otto Ernst Meyer em sociedade com o governo do Rio Grande do Sul e outros empresários. Suas primeira aeronaves foram o hidroavião Dornier Wal "Atlântico" e o Dornier Merkur "Gaúcho". 2. Performace ao longo de tempo Em 1942 fez sua primeira rota internacional, Porto Alegre - Montevidéu. E

Introdução Fundada no ano de 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e internacionais, inclusive sendo membro da “Star Alliance”, a primeira e maior aliança de companhias aéreas do mundo. Nos últimos 30 anos, devido a sua má administração, a Varig se tornou um verdadeiro “cabide de empregos”. Sendo que a anos a empresa apresenta balanços financeiros negativos,…

1) Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para os casos da Azul e da Gol. Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em…

Estudo do caso: Gol transporte aéreos 1)Faça uma analise de Swot para a gol para o final de 2003. Pontos Fortes: Compra de aeronaves de ultima geração; Tripulação experiente; Ausência de bilhetes aéreos e o uso da internet para comprar passagens; Tecnologia de ponta; Pontos Fracos A falta de pontualidade nos voos; Oportunidades Com a redução das operações da concorrente abriu- se um leque para contratar mão de obra especializadas ; Com investimento de novos sócios criam-se a implantação…

O voo mais difícil de Constantino Ele comprou a Varig e agora enfrenta o momento mais complicado da história da Gol, com prejuízo recorde e queda das ações. A estratégia de Constantino Junior para fazer sua empresa decolar de novo Abril 2009 – Istoé Dinheiro POR AMAURI SEGALLA, FOTOS CLAUDIO GATTI CONFIANÇA: o dono da Gol virou a empresa pelo avesso e promete retomar a rota dos lucros A OS 40 ANOS, O empresário Constantino de Oliveira Junior já fez muita coisa na vida. Aos 15, aprendeu

Santa Catarina Disciplina: Teoria Geral da Administração Professor: Henrique Blind Acadêmicos: Débora Feliceti, Eliton May, Josiele Guetten, Mayara C. Hoffmann, Sidinei C. dos Santos. História e Modelo de Administração da Gol e sua União com a Varig 1. Histórico da Gol A Gol chegou ao país com uma grande novidade: trouxe ao transporte aéreo no Brasil o conceito de empresa low-cost/low-fare.(baixo preço/baixo custo). A empresa faz parte do Grupo Áurea, um conglomerado de empresas de transporte

ANALISE SWOT DA GOL PARA O FINAL DE 2003 [pic] COMENTÁRIOS Com a analise Swot foi destacado os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades. Em pontos fortes, a Gol destaca seus profissionais qualificados, que é resultado de uma gestão que valoriza os processos administrativos e por poder contar com profissionais que vem desde sua antiga atuação que é transporte rodoviário. A governança, através de profissionais experientes que carregam grande conhecimento do setor. A…

empresa aérea Gol é um exemplo de liderança e superação no mercado da aviação. Com uma história de sucesso, vem mostrando que é possível concorrer no cenário nacional e internacional, popularizando preços sem haver queda no conceito e nos serviços oferecidos. As estratégias utilizadas pela empresa buscam sempre a liderança de mercado, que ultimamente prima pela internacionalização da sua marca, apostando em fusões e aquisições com empresas fortes em seu segmento, a exemplo da Web Jet,…

desenvolvimento e a integração nacional de um país de extensão continental como o Brasil” “Uma das razões para a crise da aviação comercial mundial seria a resistência dos governos de certos países em aceitar essa tendência para a fusão e a unificação” “A Varig propicia mais de US$ 1 bilhão anuais para o País, com a venda de passagens dos seus vôos internacionais” “O papel da política de aviação regional é justamente estabelecer condições para que mais cidades sejam atendidas…