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CIVIL: UMA ANÁLISE AQUISIÇÃO DA VARIG PELA GOL MARCOS ANTONIO DE CAMARGOS ROBERTO MINADEO XVIII ENANGRAD Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007. RESUMO: A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo faz-se uma análise dessa aquisição, no que se refere aos seus aspectos estratégicos, mercadológicos, financeiros e políticos, bem como seus possíveis impactos para os stakeholders das duas empresas. A leitura que pode ser feita da aquisição é a de que, por um lado, mitiga um problema político, econômico e social, que seria a falência total da Varig, e por outro, para a Gol, possibilitará um crescimento rápido no mercado internacional, além de permitir crescimento no mercado interno pelo uso de espaços em aeroportos e da marca Varig. Além disso, foi uma aquisição defensiva, que impediu o ingresso de novos concorrentes estrangeiros, e que certamente aumentará o poder de mercado e de competição de uma empresa brasileira, no mercado internacional, podendo proporcionar um maior desenvolvimento econômico e tecnológico para o país no segmento – além de fortalecer o setor turístico, cuja importância na geração de empregos e na atração de divisas é cada vez mais reconhecida. Palavras-Chave: Estratégia Empresarial, Fusões e Aquisições, Aviação Civil, Governança Corporativa. Abstract: Varig´s acquisition by Gol shows the…

Aluno Silvio Costa de Mesquita Sumario Introdução | 3 | Fusão de empresas aéreas | 4 | Fusão de Empresas Aéreas Brasileiras, Varig e Cruzeiro do sul | 6 | Fusão Entre empresas Aéreas Ocean-Air e Avianca | 7 | Fusão de Empresas Aéreas Entre Gol e Varig | 7 | Fusão de Empresas Aéreas Air France e KLM | 8 | Fusão de Empresas Aéreas LAN e TAM | 10 | Conclusão | 12 | Bibliografia | 13 | Introdução A fusão é uma operação societária que envolve duas ou mais…

1.CONCEITO DE FUSÃO A fusão é uma operação societária que envolve duas ou mais empresas que juntam seus patrimônios para formar uma nova sociedade comercial, o que faz com que elas passem a não existir mais individualmente. Na maioria dos casos, envolve empresas do mesmo porte. Já na aquisição, o patrimônio total de uma empresa de menor porte passa a ser controlado total ou parcialmente por uma de maior porte. Um dos principais fatores que motivam as companhias é a racionalização…

dos Trabalhadores nas Empresas de Crédito (Contec) no ano do Plano Collor (1990). Resumo O artigo analisa os principais aspectos econômicos e atuais do transporte aéreo no Brasil, destacando a crise recente da aviação comercial, incluindo-se nesta as aviações regional, econômica e executiva, os impactos da crise sobre os segmentos de manutenção de aeronaves e de carga aérea e sobre o sistema aeroportuário brasileiro. O artigo conclui que a fusão da TAM com a Varig é um passo…

Questões o Faça uma análise de SWOT para GOL para o final de 2003. o Como deveria a GOL se movimentar num cenário tão complicado? o Qual é a participação no mercado doméstico ideal para a GOL, uma vez que apenas uma parcela do mercado no momento é seu público-alvo (passageiros sensíveis a preço)? o Supondo que a demanda não acenava para um crescimento rápido, pelo menos no curto prazo, e que o aumento de sua participação no mercado doméstico tem limitações, quais outras alternativas de…

Estudo de caso: Gol Transportes Aéreos 1) Faça uma análise de SWOT para Gol para o final de 2003. Análise SWOT: Ameaças: cenário instável; mercado decrescente; temor e custos aumentados pelos atentados terroristas de 11 de setembro de 2001; Oportunidades: saída de grandes empresas do mercado; mão-de-obra capacitada e experiente disponível; aumento da demanda de viagens a lazer, conseqüência do aumento da renda da população; Forças: empresa moderna, não presa a arquétipos e modelos…

tiveram acesso ao aeroporto. O chefe da delegação, Antônio Osório, o técnico Parreira e o lateral Athirson tinham visto americano e circularam pelo aeroporto. O DIA ____________________________________________________________________________________________________ Terça, 29 Mudanças no comando da TAM. Varig realiza assembléia amanhã O vice-presidente de Finanças da TAM, Marco Antônio Bologna, pediu demissão. Segundo a empresa, o executivo recebeu um convite…

crise da aviação comercial. Resumo O artigo tem como principal objetivo levar o conhecimento da atual situação do transporte aéreo brasileiro ao leitor compreendido nos anos de 2002 e 2003 com base em estatísticas nas quais as empresas aéreas vêm sofrendo financeiramente. Assunto que vem sendo muito debatido devido as grandes crises de aviação comercial. Procura também mostrar a solução pra tal crise em que se surge a fusão das empresas TAM e Varig. A leitura do mesmo nos esclarece o…

Gol. Comentava-se na ocasião que a TAM teria um plano B, caso a fusão com a Varig não ocorresse, que seria uma enorme redução de sua escala de operação para melhorar seu fluxo de caixa no curto prazo. A VASP parecia ter encontrado uma situação de sobrevivência no curto prazo, oferecendo serviços com qualidade decadente, gerando forte rejeição dos consumidores. Seu futuro era nebuloso, pois sua frota era muito antiga, com algumas aeronaves datando de 1969. Não havendo crédito no…

A Viação Aérea Rio Grandense S/A (VARIG) foi fundada em 1927 por um alemão naturalizado brasileiro, com a ajuda da Condor Syndikat. Na década de 1930, a empresa amplia suas operações dentro do Rio Grande do Sul (CASTRO E LARNY, 1993). A Viação Aérea São Paulo (VASP), criada por um grupo de empresários nacionais, começou a voar em 1933, operando as linhas entre São Paulo, Ribeirão Preto, Uberaba, São Carlos e Rio Preto. Após dificuldades financeiras, a VASP foi absorvida 75 pelo estado de…