Fusao Gol E Varig

SUMÁRIO 1- Introdução............................................................................................................4 2- GOL- Linhas aéreas inteligentes........................................................................5 2.1-Missão.............................................................................................................7 2.2-Visão...............................................................................................................7 2.3 - Balanço

as empresas por meio de conluios ou cartéis. O cartel é uma organização formal ou informal de produtores que determina a política de preços para todas as empresas que a ele pertencem. Exemplos de empresas oligopolistas: Empresas aéreas ( Gol, Tam, Varig) Empresas de telefonia móvel e celular (claro, oi, Tim) Monopsônio Um monopsônio é uma firma que faz em face de uma curva de oferta de trabalho positivamente inclinada. Ao contrário da firma competitiva, que pode contratar tanto

Justo ............................................................................................. 17 Figura 5 – Curva de Valor – GOL ............................................................................... 20 Figura 6 – Check-in online ............................................................................................ 22 Figura 7 – Avião Gol ................................................................................................... 25 Figura 8 – Promoção .......

outubro de 1927, a empresa teve seu nome modificado para Serviços Aéreos Condor Ltda., por ocasião da Segunda Guerra Mundial, quando foram nacionalizadas diversas empresas alemãs atuantes no Brasil (SONINO, 1995). A Viação Aérea Rio Grandense S/A (VARIG) foi fundada em 1927 por um alemão naturalizado brasileiro, com a ajuda da Condor Syndikat. Na década de 1930, a empresa amplia suas operações dentro do Rio Grande do Sul (CASTRO E LARNY, 1993). A Panair do Brasil, subsidiária da…

UNICEP – Administração Estratégica – Prof. Samir Case – Gol Case adaptado de Moreira (2004) A Gol Transportes Aéreos iniciou suas operações em janeiro/2001, no início do desencadeamento da, talvez, maior crise já experimentada pelas empresas brasileiras de transporte aéreo de passageiros. Tudo parecia adverso:        ambiente setorial dominado por grandes e tradicionais empresas; excesso de capacidade instalada; concorrentes internacionais sufocando as empresas brasileiras…

DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino “Eurípides Soares da Rocha”,…

conceitos e características referentes ao modelo de gestão de companhias aéreas low cost, low fare (“baixos custos, baixas tarifas”), bem como uma das principais representantes desse modelo em âmbito internacional – a irlandesa Ryanair - e nacional – a Gol Linhas Aéreas Inteligentes e a recente (no lugar de novata) Azul Linhas Aéreas. Cabe, ainda, analisar neste trabalho, uma comparação entre essas empresas estrangeiras com as brasileiras. Apresenta-se, também, um panorama do…

exemplos. - A fusão (a fusão da cervejaria brasileira AmBev com a belga Irnterbrew) - A aquisição (como a compra da canadense Inco pelo Vale do Rio Doce) - Diversificação relacionada (entrada da Coca-Cola no negocio das águas minerais com a Aquarius) - Diversificação não relacionada (como a compra da Duracell pela Gillette em 1996) - Integração vertical (uma montadora de automóveis que compra uma fabricante de Pneus) - Integração horizontal (como a compra da Varig…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV Processos Gerenciais GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES RESUMO Este estudo tem como objetivo mostrar como é aplicado os processos Administrativos utilizados na empresa Gol linhas aereas e como aplica cada cadeira do curso Processos Gerenciais dentro desta organização ou seja contabilidade, \Desenvolvimento de Recursos Humanos, \ Dinamica das Relações…

desenvolvimento de mercado: entrada da organização em novos mercados geográficos ou novos segmentos. Ex: a internacionalização. O crescimento externo ocorre quando a organização expande sua atividade atual ou entra em novas áreas de negócio por meio de fusão ou da aquisição de outras organizações. As estratégias de crescimento também podem ser classificadas de acordo com sua relação com os negócios das empresas. * Estratégica de diversificação relacionada => Quando a…