Fusão entre pão de açucar e carrefour

Fusão entre Carrefour e Grupo Pão de Açúcar Fusão Em termos econômicos fusão é a união de duas ou mais empresas, formando uma única grande empresa e o controle administrativo geralmente é da maior delas. Fusão Horizontal, Vertical, Concêntrica e Conglomerado As fusões podem ser classificadas em Verticais, Horizontais, Concêntricas e Conglomerados. Portanto a suposta fusão (anunciada para junho de 2011) entre o grupo brasileiro Pão de Açucar e o francês Carrefour seria um exemplo de fusão horizontal (Pois as duas são do ramo varejista) Concêntrica (Pois apresenta sinergia nos negócios das duas empresas). Fusão Horizontal Concêntrica Razões que levariam a fusão  Os dois juntos se transformariam em um gigante que deteria 27% do mercado varegista brasileiro.  Ocorreria uma sinergia comercial, logística, operacional e administrativa com a combinação das operações, possibilitando ganho de eficiência, e a redução de custos.  Abriria uma porta importantíssima para a exportação de produtos brasileiros no exterior. Impactos negativos para consumidores, fornecedores e colaboradores: • Ninguém garante que a redução de custos resultantes da concentração de mercado (fusão) seria repassada aos consumidores. • Os fornecedores perderiam força nas negociações com o "gigante" do varejo que resultaria dessa união (Vale lembrar as 5 forças competitivas de Porter). • Funcionários poderiam ser demitidos. Impactos negativos para consumidores, fornecedores…

para a maioria das fusões é aumentar o valor da empresa combinada. 2) Quais são as justificativas para as fusões? As justificativas para as fusões são: a sinergia que é a condição pela qual o todo é maior do que a soma de suas partes, em uma fusão sinergética, o valor pós fusão supera a soma dos valores pré- fusão das empresas separadas. As considerações tributarias, compra de ativos de seus custo de substituição, diversificação e manutenção do controle(fusão defensiva). 3)…

reconhecer o que é uma fusão e uma aquisição no mercado das organizações é preciso conhecer e saber quais são as principais diferenças entre esses dois conceitos. Fusão é quando as empresas envolvidas, geralmente com porte semelhante, combinam-se por meio de permuta de ações, dando origem a uma outra empresa. Ou seja, é a união de duas ou mais empresas que deixam de existir legalmente para formar uma terceira, com nova identidade, teoricamente sem prevalecer nenhuma das empresas…

INTRODUÇÃO Verifica-se, desde a segunda metade dos anos 80, um intenso movimento de fusões e aquisições (F&A) de empresas, quer na Europa, quer a nível mundial. Na década de 90, em particular, as F&A constituíram uma via privilegiada para a realização de investimento directo estrangeiro (IDE), Para conseguir ter sucesso no competitivo mercado que pretendem actuar, profissionais que militam no sector de Fusões e Aquisições devem ter mínimas noções legais, financeiras,…

O que é fusão de empresas? “Fusão é a união de duas ou mais empresas gerando uma nova e única grande empresa.” 6.404/76, no art.228 Como a AMBEV surgiu? Ela nasceu em 1999, quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços. Tipos de fusões - Integração horizontal: quando duas empresas fundidas produzem produtos semelhantes; - Integração vertical: quando se unem com o objetivo de reduzir custos de produção; -…

Concentração das Empresas, o que é e como suriu? Aquisição de empresa O conceito de aquisição de empresa respeita apenas à aquisição total ou parcial do capital de uma empresa. A aquisição pode ser minoritária ou de controlo. Quando utilizamos o termo fusões e aquisições (F&A) estamos normalmente a considerar as aquisições que conduzem à tomada de controlo de capital da empresa alvo. Presume-se que através de uma participação maioritária existe domínio da gestão, na medida em que, quem…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I FUSÃO DE EMPRESAS São Paulo 2013 TÍTULO PROPOSTO Trabalho de Conclusão de Curso I do curso de Bacharelado em Administração da Faculdade xxxxxxxxx, Ministrada pela Professora. 7° semestre São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 4 3. OBJETIVOS 5 4. ESTRUTURA DO TRABALHO 6 5. RESULTADOS ESPERADOS 7 6. BIBLIOGRAFIA PRELIMINAR 8 1. RESUMO Fazer o resumo sobre…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................4 1 ANALISE CRITICA AO ARTIGO.........................................................5 1.1 INTEGRAÇÃO HOIRIZONTAL.........................................................5/6 1.2 DIVERSIFICAÇÃO HORIZONTAL RELACIONADA...........................6 1.3 DIVERSIFICAÇÃO HORIZONTAL NÃO RELACIONADA...............7/8 1.4 INTEGRAÇÃO VERTICAL…

inúmeros motivos, as empresas consideram a expansão externa através de uma combinação entre empresas uma alternativa viável. Geralmente, estas empresas desejam aumentar rapidamente sua capacidade produtiva, seus lucros ou o preço de mercado de sua ação, ou ainda, aproveitar certos benefícios de liquidez. As formas mais comuns de combinação entre empresas são as Fusões, Incorporações e Companhias Holding. As fusões e incorporações são muito semelhantes, ao passo que uma companhia holding…

ou combinação de empresas. concretização de uma estratégia de crescimento numa economia globalizada Aquisição: Bugelli (2002) Compra de número suficiente de participações de ações Amigável ou Hostil Procedimentos de aquisição: (ROSS, WESTERFIELD e JAFFE, 1995) 1) Fusão ou consolidação; 2) Aquisição de ações; 3) Aquisição de ativos. (1) Fusão ou Consolidação: Gitman (1997): Uma fusão ocorre quando duas ou mais empresas são combinadas e a empresa resultante mantém a…