Função Planejamento Administração

1-Conceito de administração; Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A palavra administração vem do latim: Ad: (direção, tendência para) Minister: (subordinação ou obediência). Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-lo em ação organizacional por meio de planejamento,…

INTRODUÇÃO 3 1. REFERENCIAL TEÓRICO 3 1.1 O Papel do Administrador 3 1.2 Áreas de atuação do administrador 4 1.2.1 Marketing 4 1.2.2 Administração e Produção de Operações 6 1.2.3 Finanças 9 1.2.4 Planejamento Estratégico 11 1.2.5 Logística 12 1.2.6 Recursos Humanos! 13 INTRODUÇÃO 1. REFERENCIAL TEÓRICO A palavra administração vem do latim: ad (direção, tendência para) + minister (subordinação ou obediência), significa, na verdade, o processo…

mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas." Sumário 1. Introdução 6 3. Administração da Produção 7 2.1 O que são as organizações? 7 2.2 As atividades de Produção nas Organizações 7 2.3 O Modelo de Transformação 9 2.4 Estrutura Organizacional da Administração da Produção 9 4. Função da Administração de Produção 9 5. Responsabilidades do Administrador da Produção 10 4.1 Responsabilidades Gerais 10 4.11 Proteção da…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO Profa. M.Sc. Elizabete Marinho Serra Negra Prof. M.Sc. Carlos Alberto Serra Negra Aula: 2 Resumo de Aula FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA I – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL De acordo com Wrigth, Kroll e Parnell (2000) Estratégia refre-se aos planos da alta administração para alcançar resultandos consistentes coma a missão e os objetivos gerais da organização. Fases Na prática empresarial a estratégia envolve tres fases: 1ª – A formulação da estratégia…

IMPORTÂNCIA DO MARKETING Alinhamento entre a administração estratégica e o marketing estratégico 1 INTRODUÇÃO Num ambiente competitivo, no qual a maioria das empresas atua, torna-se essencial o uso de instrumentos de administração que deem suporte para que elas se mantenham competitivas no mercado. O mercado (essa figura abstrata e genérica que umas vezes se corporiza na figura de cliente, outras na de consumidor e outras ainda na de figura, consoante o contexto em que…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OTIMIZAR OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E DE GERENCIAMENTO: O CASO DO POLO UAB DE PORTO FRANCO. Aprovada em: ___/___/____ BANCA EXAMINADORA _____________________________ Prof. (Orientador) Maior titulação Nome da Instituição _____________________________ Membro da banca Maior titulação Nome da Instituição _____________________________ Membro da banca Maior titulação Nome da Instituição 1 – INTRODUÇÃO

características básicas da Teoria Neoclássica A Ênfase na prática da Administração - A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração. A Teoria Neoclássica é quase como uma reação à enorme influência da ciência do comportamento no campo da Administração que ocorreu em detrimento dos aspectos…

Planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado…

FAG-FACULDADE GUAIANÁS Administração de produção Administração de produção e operações I SÃO PAULO ROMÉLIA CUNHA SILVA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES Trabalho Exigido Pela Professora Priscila Balbina de Oliveira, Matéria: Administração De Produção e Operações I, Tema: Administração de Produções, Concluído conforme pesquisas em livros. São Paulo 2014 Sumário Administração de produção 4 Função Produção 4 O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 4 Entradas –…

FACULDADES INTEGRADAS DE VALINHOS CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA Planejamento Orçamentário Valinhos 2008 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADES INTEGRADAS DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Planejamento Orçamentário Projeto apresentado às Faculdades Integradas de Valinhos, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. Valinhos…