2 Adm Resumo Fundamentos Da Administra O Moderna

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO
Profa. M.Sc. Elizabete Marinho Serra Negra
Prof. M.Sc. Carlos Alberto Serra Negra

Aula: 2
Resumo de Aula

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA
I – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
De acordo com Wrigth, Kroll e Parnell (2000) Estratégia refre-se aos planos da alta administração para alcançar resultandos consistentes coma a missão e os objetivos gerais da organização.
Fases
Na prática empresarial a estratégia envolve tres fases:
1ª – A formulação da estratégia (desenvolvimento do pensamentos estratégico)
2ª – A implemenetação da estratégia (colocar a estratégia em ação)
3ª – Controle estratégico (modificar a estratégia ou sua implementação, para assegurar que os resultados desejados sejam alcançados)
Formulação Estratégica:
A formulação estratégica na visão de Wrigth, Kroll e Parnell (2000) pode ser:
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Estratégia defensiva (passiva)
Estratégia ofensiva (ativa)
Estratégia Analítica (passiva e ativa)
Estratégia reativa (retardada, amorfa)

Tipos de Estratégia
De acordo com Oliveira (1993) os tipos de estratégias que as empresas podem adotar são, em função de suas prórpias circunstancias, as seguintes:
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Estratégia de Sobrevivencia
Estratégia de Manutenção
Estratégia de Crescimento
Estratégia de Desenvolvimento

O que caracteriza a diferença entre crescimento e desenvolvimento é que na primeira situação a preocupação é com o crescimento por meio da inovação, do joint venture e expansão e o segundo a preocupação é o apefeiçoamento de produtos e serviços, estabilidade de recursos humanos, procura de novos mercados e novas tecnologias.

Computação - Sistemas de Informações - Engenharia da Produção - Engenharia de Materiais
Engenharia Elétrica - Engenharia Mecânica - Engenharia Sanitária e Ambiental

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO
Profa. M.Sc. Elizabete Marinho Serra Negra
Prof. M.Sc. Carlos Alberto Serra Negra

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II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Para Chiavento (2004) Planejamento Empresarial é um conjunto de atividades que